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談判落地策略課程【課程說明】：「談判」是一種思維、一種心態(tài)、一種態(tài)度、一種判斷、一種能讓你懂得審視、學(xué)會豁達、勇于追求、安于險阻的智能與技能，一種能在行為與結(jié)果之間進退有據(jù)，有為有守的藝術(shù)科學(xué)。采購談
品牌經(jīng)營能力課程【培訓(xùn)收益】：通過由表及里的增強渠道的忠誠度和信心，建立共贏的廠商合作關(guān)系通過對市場及行業(yè)分析，激勵渠道客戶心智，提升區(qū)域品牌經(jīng)營能力拓展品牌新思路，認知品牌經(jīng)營中的問題并明確操作方向
銷售核心與關(guān)鍵課程【培訓(xùn)收益】：理解店面銷售的核心與關(guān)鍵思想準(zhǔn)備,為后期成交提供心理支持.全面分析消費中的人性優(yōu)點與人性弱點,找到成交人性突破點通過心理分析,和神經(jīng)語言的邏輯剖析,摸清顧客心理架構(gòu)與消
門店團隊打造課程【培訓(xùn)背景】：行業(yè)的競爭核心在不斷地變化著，從品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等單一要素的競爭到系統(tǒng)要素的推進。無論什么樣的競爭關(guān)鍵點，對所有的門店終端來說掙錢才是王道。市場在不斷地變化，靠機會
大客戶邀約操作策略課程【課程背景】：在產(chǎn)品過剩的年代，消費者自然銷售已經(jīng)無法滿足市場需要。在常規(guī)渠道之外的，禮品市場、團購及工程渠道變得非常有價值和意義。如何撬動大客戶市場？如何策劃有吸引力的活動？如
區(qū)域市場助銷系統(tǒng)課程【課程背景】：從2008年開始,胡天墨老師啟動一項歷時4年針對全國優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英工作內(nèi)容調(diào)研，發(fā)現(xiàn)各品牌的*3的業(yè)務(wù)精英，無外乎都有一個核心的共性與規(guī)律，他們不僅僅是經(jīng)銷商管理高手，
年度營銷計劃課程您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：年度營銷計劃年年定，但卻年年完不成？營銷計劃成了走過場，形式主義，自嗨的文件？原因何在？ 年度營銷計劃制訂無法落地，缺乏系統(tǒng)支持
店長營銷策劃課程【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作；2.落地性--聯(lián)系企業(yè)實際，讓學(xué)員學(xué)以致用；3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)
營銷團隊打造的課程【授課對象】總經(jīng)理、經(jīng)銷商、總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員?！菊n程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的&ldq
團隊職業(yè)技能訓(xùn)練課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速的變化，強大企業(yè)必須不斷調(diào)整，在企業(yè)快速變化中團隊的認知優(yōu)化成為成功的關(guān)鍵，在新的經(jīng)營下，團隊可能面臨融合與重建，如何快速的實現(xiàn)團隊成員的互信，的凝聚力
五維領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程背景：我國很多企業(yè)與發(fā)達國家的企業(yè)相比競爭力還很弱，最重要的原因就是企業(yè)人力資源普遍存在的問題--管理者領(lǐng)導(dǎo)不力，員工的職業(yè)化素質(zhì)不高，整體難以形成高績效的團隊，這是制約企業(yè)快速
高績效的銷售團隊課程【課程背景】所有結(jié)果取決于人！銷售團隊的管理*是組織管理中的重點和難點。在銷售團隊的日常管理中，為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么團隊整體執(zhí)行力差？“
銷售溝通成交術(shù)課程【培訓(xùn)收益】：幫助業(yè)務(wù)員快速突破不能張口的心理障礙.掌握銷售口才訓(xùn)練的途徑和語言技巧提升銷售語言殺傷力,讓話語真正進入客戶的心理和需求之所在找到感性溝通的法門,讓客戶失去理性,進入沖
打造超級店長課程誰動了店長的奶酪家居建材市場環(huán)境變了，店面只要有好位置就能賺錢的時代，已經(jīng)一去不復(fù)返！家居建材競爭格局變了，店長只談?wù)剢巫?、管管出勤、做做清潔的好日子，已?jīng)成為了故事！誰能夠在客流清淡
打造團隊流程方法課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速的變化，強大企業(yè)必須不斷調(diào)整，在企業(yè)變革，轉(zhuǎn)型與升級中團隊的認知優(yōu)化成為成功的關(guān)鍵，在新的經(jīng)營下，團隊可能面臨融合與重建，如何快速的實現(xiàn)團隊成員的互信，
領(lǐng)導(dǎo)力智慧策略課程【課程目標(biāo)】1、了解企業(yè)管理的本質(zhì)、動因和流程2、認識領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換、明白領(lǐng)導(dǎo)力落地轉(zhuǎn)手，拉升認知3、掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)力的打造的流程，策略與方法，快速轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)力的價值4、掌握識人，識智
執(zhí)行落地打造系統(tǒng)課程【課程目標(biāo)】1、了解業(yè)績結(jié)果背后的管理系統(tǒng)2、梳理執(zhí)行低下低效的八大現(xiàn)象，原因，應(yīng)對的策略3、認識在管理運營中的執(zhí)行落地打造系統(tǒng)4、學(xué)習(xí)團隊管理中的關(guān)鍵問題解決方法【課程特色】1、
管理思維認知突圍課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速的變化，強大企業(yè)管理者要不斷提升認知與思維，如何快速提升對商業(yè)變化的認知，追擊本源真相，都需要各種思維作為強大武器。認知與思維的修煉，對企業(yè)中高層管理者