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陳松光

陳松光

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

陳松光課程

讓目標(biāo)落地 ——管理者目標(biāo)管理能力提升

落地目標(biāo)管理學(xué)習(xí)

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

組織效能提升

組織效能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

HRBP的角色定位與職能發(fā)揮

角色定位與職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

讓目標(biāo)落地 ——打造高績效的執(zhí)行團隊

打造高績效的執(zhí)行團隊培訓(xùn)

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

溝通技巧與團隊沖突管理

團隊沖突管理課程課程背景溝通受雙方情緒、環(huán)境影響，導(dǎo)致溝通效果不佳，管理人員面對不同性格的溝通對象和不同層級的人員，也需要掌握不同的溝通技巧。同時，在團隊中也會發(fā)生沖突，管理人員應(yīng)該如何處理這些沖突呢

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

春秋爭霸 ——團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬課程

團隊溝通與協(xié)作沙盤課程

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

基于戰(zhàn)略的人才盤點與組織發(fā)展

人才盤點與組織發(fā)展學(xué)習(xí)

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

后備干部管理體系實操

儲備干部學(xué)習(xí)課程

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

團隊激勵與下屬輔導(dǎo)

團隊激勵輔導(dǎo)課程課程背景如今，管理者必須通過一些技巧與方法使整體整合的威力大于個體簡單相加之和。管理者需要開始做員工的教練與導(dǎo)師；管理者需要懂得激勵，讓團隊更好的達成目標(biāo)；管理者需要懂得如何輔導(dǎo)，讓員

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

基于目標(biāo)的卓越績效管理

目標(biāo)績效管理學(xué)習(xí)

陳松光 天 培訓(xùn)時長

績效管理實戰(zhàn)技術(shù)

績效管理實戰(zhàn)學(xué)習(xí)

陳松光 2天 培訓(xùn)時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源管理課程

陳松光 2天 培訓(xùn)時長
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