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周希奇

周希奇

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

周希奇課程

團隊共創(chuàng)方法:*共創(chuàng)方法認證班

WCF培訓

周希奇 2天 培訓時長

管理問題分析與解決工作坊

管理問題分析與解決工作坊課程課程說明:1、關于課程開展方式本課程是采用工作中的真實問題開展學習和研討,發(fā)揮老師的專業(yè)引導和共創(chuàng)能力,激發(fā)團隊智慧,找到問題的解決方案,是典型的在干中學的課程。2、關于問

周希奇 1天 培訓時長

【卓越管理者】課程

卓越管理者相關課程 課程對象:需要系統(tǒng)提升管理能力和領導力的各級管理者 課程目標幫助管理干部梳理角色定位,認清管理者的核心價值;改善管理干部的管理思維,學會接納新鮮的事物與人員;提

周希奇 2天 培訓時長

卓越管理者的五項修煉

卓越管理者的五項修煉培訓課

周希奇 2天 培訓時長

高效時間管理

高效時間管理的培訓

周希奇 2天 培訓時長

*主持人認證班

*培訓

周希奇 2天 培訓時長

目標導向的工作計劃與授權分工

目標導向的工作計劃培訓

周希奇 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人課程培訓學習

周希奇 2天 培訓時長

MTP—中層干部管理技能提升訓練

中層干部管理技能培訓

周希奇 2天 培訓時長

績效導向的員工輔導與激勵管理

員工輔導與激勵管理培訓

周希奇 2天 培訓時長

企業(yè)組織學習官認證班

組織學習官認證班

周希奇 3天 培訓時長

*:高績效團隊建設

團隊建設佛山培訓課程

周希奇 1天 培訓時長

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃目標

企業(yè)戰(zhàn)略制定課程課程背景充分認識戰(zhàn)略規(guī)劃的價值和深遠意義;熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃的理論思想、分析方法;統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標,提高團隊凝聚力、激發(fā)熱情;掌握戰(zhàn)略分解與戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的保障措施;提升各級年度經(jīng)營

周希奇 1天 培訓時長

企業(yè)大學運營體系構建實操

大學運營體系課程課程背景企業(yè)大學如何構建,建成之后如何運營,企業(yè)培訓未來發(fā)展方向是什么,這是擺在培訓管理者面前的三座大山。為此,眾多的企業(yè)大學校長等培訓管理者都積極學習各類課程,比如課程設計與開發(fā)、T

周希奇 2天 培訓時長

新員工導師培養(yǎng)研討班

新員工導師培養(yǎng)課程課程對象新員工導師。課程綱要課程導入相互認知與融合一、*館第1輪1、團隊共創(chuàng):新員工的特征有哪些?2、分享內(nèi)容:(1)年輕人與互聯(lián)網(wǎng)(2)年輕人的需求(3)年輕人的夢想(4)年輕人是

周希奇 2天 培訓時長

組織經(jīng)驗萃取與應用(課程開發(fā))工作坊

組織經(jīng)驗萃取與應用課程課程對象企業(yè)內(nèi)部講師、課程開發(fā)師、內(nèi)部主題專家等。課程綱要課程導入相互認知與融合一、*館第1輪1、團隊共創(chuàng):擬開發(fā)課題從A點(現(xiàn)狀)到B點(成果)的分析2、分享內(nèi)容:(1)A*E

周希奇 2天 培訓時長

高績效團隊建設與管理

高績效團隊建設與管理 培訓課

周希奇 2天 培訓時長

卓越培訓經(jīng)理的五項修煉

卓越培訓經(jīng)理的培訓

周希奇 2天 培訓時長
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