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談煒

談煒

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

談煒課程

績效突破訓(xùn)練營

高績效團隊培訓(xùn)的課程

談煒 2天 培訓(xùn)時長

《教練式領(lǐng)導(dǎo)》

寧波領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

談煒 2天 培訓(xùn)時長

教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之4

教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項目

團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程

談煒 6天 培訓(xùn)時長

《管理者的時間管理》

管理者的有效時間管理【課程背景介紹】每天都有太多的事情要忙,從早忙到晚但老板仍不滿意?終日忙于救火,但火情仍舊不斷?沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多的他人打擾…每

談煒 1天 培訓(xùn)時長

《高效能人士的七個習(xí)慣》課程

高效能人士的七個習(xí)慣課培訓(xùn)【課程背景】本課程依托史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》,聚焦于幫助職業(yè)經(jīng)理人樹立職業(yè)愿景、建立良好的工作習(xí)慣、掌握與他人溝通合作的要領(lǐng),并建立自我成長的內(nèi)

談煒 2天 培訓(xùn)時長

非職權(quán)影響力培訓(xùn)

非職權(quán)影響力培訓(xùn)課程【課程收獲】重新審視自己的領(lǐng)導(dǎo)力,找到領(lǐng)導(dǎo)行為中所存在的優(yōu)缺點提升在跨部門互動過程中的影響力使你的行動與理念保持一致,為他人樹立可以信賴的榜樣激發(fā)他人與你共享共同的愿景,并在愿景的

談煒 1天 培訓(xùn)時長

管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵

管理者的非物質(zhì)激勵【課程背景】激勵歷來是管理者最為頭疼的問題,而這其中的認知轉(zhuǎn)換也是最難的。如果管理者認為金錢就是最重要的激勵手段,那么很快他就會遇到“無錢可用”的境遇。如何幫

談煒 2天 培訓(xùn)時長

《問題解決與決策》

問題解決與決策課程目標和成果 了解并掌握目標管理的原則、方法與步驟建立對待問題的正確態(tài)度與思維角度理解系統(tǒng)解決問題的步驟、方法和工具掌握建立問題解決機制的方法運用決策分析的方法思考工作中遇到

談煒 1天 培訓(xùn)時長

《團隊協(xié)作的五大障礙》

團隊協(xié)作的五大障礙課程

談煒 1天 培訓(xùn)時長

如何做好導(dǎo)師

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談煒 2天 培訓(xùn)時長

溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力

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談煒 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維突破

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談煒 2天 培訓(xùn)時長

《教練式情境領(lǐng)導(dǎo)者》

教練式情境領(lǐng)導(dǎo)者

談煒 2天 培訓(xùn)時長

《員工職業(yè)素養(yǎng)打造》

員工素質(zhì)提升培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的低成本激勵

管理者如何激勵員工培訓(xùn)

談煒 2天 培訓(xùn)時長

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

談煒 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵培訓(xùn)課程

談煒 2天 培訓(xùn)時長
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