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職涯成長課程【課程背景】企業(yè)是由人構(gòu)成的，人才是企業(yè)戰(zhàn)略資源的核心。企業(yè)只要擁有優(yōu)秀的職業(yè)化人才，在激烈的競爭中就會立于不敗之地。職業(yè)化人才一靠輸血，二靠造血，而擁有了自身造血的功能才是一個企業(yè)長治久
團(tuán)隊動力管理課程課程背景我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)今的職場存在著這樣的怪現(xiàn)狀：1、面對著90后的員工，傳統(tǒng)的管理理念和方法顯得那樣的蒼白和無力；2、無論企業(yè)怎么強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理、人力資源管理、6S管理抑或是6西格瑪管理
調(diào)整員工心態(tài)課程【課程背景】美國成功學(xué)家拿破侖·希爾講過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻會造成巨大差異的結(jié)果！很小的差異就是所具備的心態(tài)，巨大的差
員工管理與溝通課程【課程背景】90后是這個時代年輕人的代名詞，他們一面是天真、狂妄、自我，另一面卻是時尚、活潑、充滿創(chuàng)意和激情，有著強(qiáng)大創(chuàng)造力的同時也具有一定的破壞力，可謂優(yōu)劣并存。然而，面對這批職場
規(guī)范管理團(tuán)隊培訓(xùn)課程背景團(tuán)隊是有其發(fā)展規(guī)律的。不同的團(tuán)隊處于不同的發(fā)展階段，要想對團(tuán)隊進(jìn)行有效管理，團(tuán)隊管理者首先要清楚團(tuán)隊處于哪個發(fā)展階段，然后精準(zhǔn)實施團(tuán)隊需要的管理行為。這樣才會事倍功倍。課程目標(biāo)
正向領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景團(tuán)隊蘊(yùn)藏的力量是無窮的，人類今日的每一項重要成就，幾乎都是源于團(tuán)隊合作。究其原因，除了我們能看到的那些有效行為之外，還有一個隱性的因素需要被看見——成員的
共建凝聚力培訓(xùn)【課程背景】傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為：凝聚力是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者通過各種手段管理得來的，*的觀點(diǎn)認(rèn)為：每個人都是團(tuán)隊建設(shè)者，凝聚力是團(tuán)隊成員共同建設(shè)的結(jié)果。凝聚力團(tuán)隊有一個核心特征：合作比競爭更重要。合作
認(rèn)知壓力培訓(xùn)本課程只聚集一個問題：為了可持續(xù)發(fā)展，管理者如何管理自己的工作和生活壓力？【課程背景】是時候還壓力一個公道了！一直以來，壓力給人們的印象并不太好。甚至很多職場人把身體健康問題最終歸因于壓力
恰當(dāng)?shù)臅r間培訓(xùn)【課程背景】忙碌并不等于卓有成效！如何更有效地利用時間？傳統(tǒng)時間管理：關(guān)注“做什么”，通常我們會把注意力放在工作內(nèi)容上，列出所有任務(wù)，然后根據(jù)重要性和緊迫性確定優(yōu)
解決情緒問題培訓(xùn)本課程只聚集一個問題：通過最前沿的情緒管理理論和方法，幫助管理者打造無懼團(tuán)隊【課程背景】情緒是業(yè)績的真正趨動力。它可以讓人能量滿滿，也可以讓人狀態(tài)全無。從管理者角度，除了關(guān)注團(tuán)隊績效之
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的課程【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：就是管理者習(xí)慣化的行為語言方式。以前觀點(diǎn)：管理者要形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這樣可以減少下對上管理的精力消耗?，F(xiàn)在觀點(diǎn)：“兵無常勢，水無常形”，強(qiáng)
職場競爭培訓(xùn)【課程背景】社會在急速變化，未來已來——現(xiàn)在的職場，哪些人將會更好的生存？現(xiàn)在的職場，哪些人將會更容易成功？現(xiàn)在怎么做，才能讓未來的自己更具競爭優(yōu)勢？當(dāng)下如何融入團(tuán)
新生代的課程【課程背景】 相關(guān)統(tǒng)計顯示，現(xiàn)今管理者普遍存在著如下困惑：1、新生代員工不好管2、不懂年輕人要什么3、新生代員工責(zé)任感缺失4、新生代員工鬧個情緒就辭職5、加薪都留不住新生代員工傳
管理者情緒的培訓(xùn)【課程主旨】負(fù)面情緒是影響力非常強(qiáng)的一股力量，對于它的管理質(zhì)量決定著管理者的工作和生活品質(zhì)。作為一個管理者，除了提升自己的管理技能，關(guān)注團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)之外，更為重要的是，我們要讓自己的心
團(tuán)隊發(fā)展管理的培訓(xùn)課程背景我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)今的職場存在著這樣的怪現(xiàn)狀：1、面對著90后的員工，傳統(tǒng)的管理理念和方法顯得那樣的蒼白和無力；2、無論企業(yè)怎么強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理、人力資源管理、6S管理抑或是6西格瑪管
員工心態(tài)定位培訓(xùn)【課程背景】拿破侖·希爾講過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻會造成巨大差異的結(jié)果！很小的差異就是所具備的心態(tài)，巨大的差異就是不同心