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張小強(qiáng)

張小強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張小強(qiáng)課程

“5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應(yīng)鏈管理

scm供應(yīng)鏈管理課程簡(jiǎn)介: 當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

利潤(rùn)中心-采購(gòu)成本縮減5個(gè)驅(qū)動(dòng)力與SCM供應(yīng)鏈2個(gè)盈利增值點(diǎn)

深圳采購(gòu)成本培訓(xùn)

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彈性跟單-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制

深圳生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)課程

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)15個(gè)生產(chǎn)降本策略

深圳工業(yè)4.0時(shí)代培訓(xùn)大綱

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TCM降本增效:全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

TCM降本增效

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TQM全面質(zhì)量管理

質(zhì)量管理培訓(xùn)班課程

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工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理

零缺陷質(zhì)量管理課程培訓(xùn)班

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入

標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化培訓(xùn)

張小強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

降本增效—成本驅(qū)動(dòng)與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

降本增效公開課

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 公開課

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盤活資金—訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同

訂單及時(shí)化生產(chǎn)公開課

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)4.0 智能制造

工業(yè)4.0 智能制造

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TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善

twi 培訓(xùn)

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賺錢機(jī)器-TPM全面生產(chǎn)保全-深圳培訓(xùn)班

深圳TPM公開培訓(xùn)班

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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程培訓(xùn)班

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中國(guó)制造2025-全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)TCM與NPS《咨詢式方案班》

深圳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容

張小強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

訂單式生產(chǎn)與產(chǎn)供銷一體化

產(chǎn)供銷一體化廣州公開課程培訓(xùn)班

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