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孫宏偉

孫宏偉

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

孫宏偉課程

快樂工作,幸福生活——時間管理

時間管理流程課程【課程背景】當我全月無休,忙忙碌碌、飛來飛去,卻經常忘記事情,疲憊不堪,效率低下,我知道我自己的管理出問題了,我沒有時間,我的時間管理出了問題,于是我抽出時間開始研究時間管理。一個月后

孫宏偉 1天 培訓時長

銷售人員職業(yè)化技能提升

銷售人員職業(yè)課程【課程背景】*.*說過,二十世紀最重要的事情時人口革命,而人口革命中更重要的是勞動力由體力轉變?yōu)橹饕獜氖轮R勞動。也就是人們在介紹自己的時候不再是以組織的名稱來介紹自己,比如:我是西門

孫宏偉 1天 培訓時長

以生意為導向的銷售溝通與談判

銷售溝通與談判課程【課程背景】很多銷售人員說:到了客戶那里不知道說什么,不知道如何開場白;客戶認可我們的方案了,沒有競爭對手了,可是客戶還在一味的壓價,怎么辦?方案提交了,客戶那邊石沉大海了,不知道接

孫宏偉 2天 培訓時長

B2B顧問式銷售四步曲

B2B顧問式培訓很多人都在講,銷售無固定之規(guī),以成敗論英雄。的確,沒有任何兩個客戶是用完全相同的方法來實現成交的,但是所有的銷售過程都具有相同的基本過程和要素,掌握了這些基本過程和要素,才能以不變應萬

孫宏偉 2天 培訓時長

決勝大客戶銷售

大客戶開發(fā)策略的課程【課程背景】隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴大,會出現一個必然的現象——一小部分客戶在你的生意中起到了非常大的作用,這部分客戶對于企業(yè)的生意提升,乃至企業(yè)的生存起著

孫宏偉 2天 培訓時長

工業(yè)品銷售渠道建設與管理

構建渠道管理培訓課程目標找出適合自己的從產品到客戶之間的通路,渠道的介質,渠道的網絡…明確構建渠道的目的及規(guī)劃相應的渠道網絡操作構建渠道的流程、方法及工具針對渠道管理和運營中的問題和現象

孫宏偉 2天 培訓時長

培養(yǎng)高績效的銷售人員及團隊

銷售團隊能力課程課程目標通過課程學習和實踐中的改善和總結,提高銷售人員的能力;通過課程學習,使銷售人員和銷售管理人員能夠掌握一套完整的銷售能力提升的方法體系,并能夠在日常的銷售工作中得以持續(xù)實施和改善

孫宏偉 2天 培訓時長

銷售問題分析與管理

問題分析管理培訓1.厘清問題現狀1.1.ACBR(關注、認知、行為、結果)模型-在銷售過程中你的關注在哪里?有哪些關注點?重要性順序?-你對關注的事情是如何認識的,為什么是關注的?-因為你的關注你會采

孫宏偉 1天 培訓時長

打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊——銷售管理

銷售業(yè)務管理課程1  銷售目標銷售目標是一切銷售行動的開始,如何制定合理的銷售目標?如何根據銷售目標展開相應的銷售活動?如何分析那些客戶是你完成銷售目標的主力?如果沒有一個清晰地銷

孫宏偉 2天 培訓時長

《混合式學習項目設計》

提高培訓學習【課程適用群體】培訓經理、內訓師、課程設計開發(fā)、學習項目設計人員等【課程開發(fā)背景】學習是企業(yè)發(fā)展的*源動力,如何取得更好的學習效果,使之為企業(yè)績效服務;不同的學員群體、學習內容、學習形式將

孫宏偉 1天 培訓時長

市場需求分析-生意的進攻策略

市場分析方法培訓課程背景市場如戰(zhàn)場,生意如戰(zhàn)爭,如何能夠在紛雜的市場中尋找到生意的進攻路線取得商戰(zhàn)中的勝利?市場需求分析是銷售工作的指路標,如果市場方向錯了,縱有再好的銷售能力也是無能為力。有效、準確

孫宏偉 1天 培訓時長

銷售推演與復盤

銷售工作復盤【課程介紹】本課程從銷售的實際工作出發(fā),通過P(推演Preview)—D(執(zhí)行Do)—F(復盤FuPan)對銷售工作進行計劃、執(zhí)行、回顧,進而從銷售人員的實際工作中

孫宏偉 2天 培訓時長

年度營銷計劃制定與執(zhí)行

年度計劃管理培訓

孫宏偉 2天 培訓時長

六性定乾坤——專業(yè)汽車銷售

汽車銷售技巧培訓

孫宏偉 2天 培訓時長

銷售贏在管理——銷售團隊管理

北京銷售團隊管理課程

孫宏偉 2天 培訓時長
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