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高層戰(zhàn)略目標(biāo)課程【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)高管團(tuán)隊(duì)的高瞻遠(yuǎn)矚和戰(zhàn)略規(guī)劃，從而設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)全員攻堅(jiān)克難去完成。如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低
目標(biāo)計(jì)劃管理執(zhí)行培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方
目標(biāo)制定達(dá)成培訓(xùn)課程背景企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過業(yè)務(wù)骨干目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方
中層領(lǐng)導(dǎo)管理課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術(shù)型為導(dǎo)向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項(xiàng)專長(zhǎng)或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的危機(jī)管理意識(shí)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力、與下屬溝通的能力、運(yùn)用激
員工高效管理培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)課程大綱
總裁培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程大綱
非人力資源管理課程 培訓(xùn)
*管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)中，特別是以技術(shù)或服務(wù)型為導(dǎo)向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項(xiàng)專長(zhǎng)或從技術(shù)型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力、與下屬溝通的能力、運(yùn)用激勵(lì)策略激發(fā)
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)培訓(xùn)
溝通管理技巧課程第一講：溝通的層次與佳境界一、溝通層次：人際、小團(tuán)隊(duì)、組織、大眾溝通二、溝通的致命過失：傲慢無禮、態(tài)度強(qiáng)硬、發(fā)號(hào)施令、推卸責(zé)任三、溝通的佳境界：心情愉快、真誠(chéng)贊美、認(rèn)真傾聽、換位思考四
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)培訓(xùn)前言：成功領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)的重要性1、提高10項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能2、掌握有效溝通的藝術(shù) 3、助動(dòng)決策能力和思考能力的提高4、培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃思維模塊一、影響語言的要素是哪些？1、主體：
成功的演講技巧培訓(xùn)課程
客戶服務(wù)技能培訓(xùn)課程
如何提升高效客戶服務(wù)技能培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者魅力培訓(xùn)課程大綱
好好工作培訓(xùn)課程背景1、教育可以改變觀念，訓(xùn)練才能改變行為。2、“坐著談不如起來行！”“絕知此事必躬行！”無數(shù)的實(shí)例證明這一真理。找對(duì)正確的方向，其他的