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組織設(shè)計(jì)的培訓(xùn)【課程簡介】通過對組織管理常見問題的分析，確定組織設(shè)計(jì)的思路與流程，強(qiáng)化對組織設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估與管控，掌握職位定編的分析方法與原則；從戰(zhàn)略的角度，識(shí)別關(guān)鍵性崗位。職位分析是管理基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，充
公司法與制度培訓(xùn)【課程目的】通過公司法與制度的認(rèn)識(shí)，提升依法的規(guī)范管理重視，依規(guī)推動(dòng)法人治理機(jī)構(gòu)股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)的有效運(yùn)作，提高對企業(yè)的有效冶理，提升企業(yè)的重大決策效率，正確處理各類關(guān)系和矛盾
物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)收服務(wù)培訓(xùn)
企業(yè)運(yùn)營流程培訓(xùn)
全過程物業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)調(diào)研診斷分析培訓(xùn)
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略目標(biāo)分解培訓(xùn)班
石家莊中層管理技能提升培訓(xùn)
中層隊(duì)伍的培訓(xùn)課程背景打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點(diǎn)燃
物業(yè)中層管理技能提升培訓(xùn)
高效溝通過程培訓(xùn)【課程背景】公司決策需要一個(gè)有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達(dá)的過程。決策表達(dá)得準(zhǔn)確、清晰、簡潔是進(jìn)行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實(shí)施有效溝通的目的。在決策
有效溝通管理培訓(xùn)
人力資源管理改革
人才梯隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)課程
人才管理 培訓(xùn)課程
任職資格管理 培訓(xùn)
人力資源管理實(shí)操公開課