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鄧玉金

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄧玉金課程

評估人—下屬績效評估與績效面談

績效評估考核培訓(xùn)【學(xué)員對象】管理者?!竟ぷ髑榫啊拷?jīng)理人面談感悟:考核成績優(yōu)秀的好談,考核成績一般的要看員工臉色,考核成績墊底的面談往往就是場災(zāi)難??;特別希望HR把這個事情給代辦了;部門經(jīng)理績效面談沒有

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時長

從HR會計到薪酬總監(jiān)—激勵性薪酬項目設(shè)計實戰(zhàn)

薪酬項目設(shè)計課程【學(xué)員對象】人力資源團(tuán)隊?!菊n程收益】從企業(yè)的實際出發(fā),以實戰(zhàn)演練的方法,將薪酬項目建設(shè)的實戰(zhàn)理論、薪酬項目實施的準(zhǔn)備工作、崗位評估模型設(shè)計、薪酬套檔測算、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、體系設(shè)計以及薪

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時長

基于KPI的績效指標(biāo)體系設(shè)計實戰(zhàn)

KPI體系建設(shè)課程【培訓(xùn)對象】中高層管理人員【課程收益】手把手的教會學(xué)員如何設(shè)計三級KPI體系:學(xué)會指標(biāo)分解的方法,學(xué)會三級指標(biāo)設(shè)計的邏輯關(guān)系,學(xué)會給指標(biāo)配權(quán)重的方法,學(xué)會指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計指標(biāo)評分標(biāo)

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)面試官實戰(zhàn)

企業(yè)面試官實戰(zhàn)培訓(xùn)

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時長

基于人才發(fā)展的培訓(xùn)體系建設(shè)實戰(zhàn)

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鄧玉金 2天 培訓(xùn)時長

全面績效管理項目實戰(zhàn)

全面績效管理項目實戰(zhàn)培訓(xùn)

鄧玉金 5天 培訓(xùn)時長
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