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高效溝通與執(zhí)行力能力提升培訓(xùn)
投標(biāo) 商務(wù)談判培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
商務(wù)禮儀與談判技巧課程 課程背景目前，中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，營(yíng)銷又具有項(xiàng)目成交周期較長(zhǎng)，項(xiàng)目銷售金額偏大，非常重視技術(shù)以及售后服
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)大綱
投標(biāo)項(xiàng)目客戶營(yíng)銷
銷售團(tuán)隊(duì)工作課程【課程背景】營(yíng)銷系統(tǒng)的銷售管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績(jī)優(yōu)異，從基層逐步提拔上來(lái)的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的營(yíng)銷管理技能培訓(xùn)，通常會(huì)存在以下問題：.將自己定位為一個(gè)高級(jí)銷售人員，經(jīng)常忍不住沖鋒到
服務(wù)體系建立課程課程大綱：第一部分 客戶服務(wù)體系的建立與管理第一章客戶服務(wù)管理規(guī)劃第一節(jié)客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)客戶服務(wù)部職責(zé)第三節(jié)客戶服務(wù)管理規(guī)劃第四節(jié)客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例1-1讓客戶感動(dòng)
門店?duì)I銷培訓(xùn)
服務(wù)營(yíng)銷與投訴培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、服務(wù)營(yíng)銷人員課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述服務(wù)營(yíng)銷的操作精髓案例指導(dǎo)：分析服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握服務(wù)營(yíng)銷的技能提升方法行動(dòng)建議：服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)的
正能量培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
應(yīng)收帳款管理培訓(xùn)課程大綱
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱
新時(shí)代創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)課程 課程效益1、使你系統(tǒng)全面了解二十屆全會(huì)創(chuàng)新精神實(shí)質(zhì)及其系列重要新政策，為你事業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇提供正確的政策依據(jù)。2、使你了解我國(guó)社會(huì)在未來(lái)時(shí)代面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇，從
中青年管理高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程目的： 幫助選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格幫助理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé)通過測(cè)試診斷，明確自身管理與領(lǐng)導(dǎo)上的問題改
干部企業(yè)文化建設(shè)課程課程背景企業(yè)的動(dòng)力及凝聚力究竟是來(lái)自資源和技術(shù)，還是企業(yè)文化?綜觀世界500強(qiáng)，哪一家企業(yè)沒有優(yōu)秀、獨(dú)特的企業(yè)文化?!微軟、惠普、IBM、GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的成功都是源自
提高市場(chǎng)開發(fā)和渠道建設(shè)能力培訓(xùn)