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經(jīng)營轉型管理培訓對象運營商中層管理人員，主要為：省公司部門副職、市公司副職、市公司部門正職、縣區(qū)公司正職等經(jīng)營管理者目的理解公司戰(zhàn)略，落實公司發(fā)展策略，全盤了解運營商經(jīng)營全貌提升運營商經(jīng)營者精細化管理
戰(zhàn)略管理沙盤培訓對象運營商高級管理人員，需要做戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策的高級經(jīng)理 主要為：省公司副職、省公司部門正職、市公司正職及經(jīng)營決策者目的全盤了解運營商經(jīng)營全貌，建立全局觀，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，提
財務管理沙盤的培訓對象運營商中層或以上管理人員，需要做經(jīng)營決策的職業(yè)經(jīng)理人員 職能部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，市場和銷售人員，運營商運營人員等 運營商中層或以上管理人員，需要做經(jīng)營決策的職
計劃與決策培訓對象管理干部、核心骨干目的理解目標設定及目標管理的重要性，培養(yǎng)學員工作計劃能力；使學員在繁雜的信息中學會收集、分析和利用，獲取價值信息，找準決策的依據(jù)；掌握戰(zhàn)略執(zhí)行或目標達成的方法和工具
經(jīng)營模擬沙盤課程課程背景這是一門為期2天的商業(yè)模擬沙盤系列課程，課程參與者將分組代表六家公司模擬真實的商業(yè)環(huán)境參與市場競爭。學員將要在模擬的12個模擬周期中，在客戶、市場資源及利潤等方面進行一番真正的