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政府客戶關(guān)系培訓(xùn)【課程背景】與政府機(jī)構(gòu)良好的客戶關(guān)系是ToG企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。營(yíng)銷戰(zhàn)略是從客戶關(guān)系營(yíng)銷的策略演繹開(kāi)始的，關(guān)系營(yíng)銷是市場(chǎng)拓展的第一動(dòng)力源。要建立客戶關(guān)系營(yíng)銷視野，應(yīng)從關(guān)系營(yíng)銷整體設(shè)
市場(chǎng)洞察營(yíng)銷培訓(xùn)【課程背景】重視政府客戶與機(jī)構(gòu)客戶市場(chǎng)調(diào)研與洞察，是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略制定與實(shí)施的前提；上兵伐謀，從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略出發(fā)，研究時(shí)代變化，研究行業(yè)規(guī)律，研究社會(huì)；其次伐交，整合企業(yè)內(nèi)外的
戰(zhàn)略營(yíng)銷的課程【課程背景】在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代，企業(yè)、組織與個(gè)人必須重新構(gòu)建市場(chǎng)診斷與策略創(chuàng)新的思維，建立全新的視野和格局。隨著大數(shù)據(jù)、用戶洞察、場(chǎng)景營(yíng)銷等新興理念的崛起，以及線上、線下和社群三度空
戰(zhàn)略管理落地培訓(xùn)【課程背景】---華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、小米等中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，源于戰(zhàn)略的成功；---當(dāng)下市場(chǎng)變化加快，企業(yè)的年度增長(zhǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰后該如何落地？---年度目標(biāo)雖然清晰，但由于具體業(yè)務(wù)
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的課程【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程？1、在充滿不確定性的時(shí)代，世界格局正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，找到營(yíng)銷的突破口？2、精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析
業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)培訓(xùn)【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程？這是一個(gè)不確定的時(shí)代，動(dòng)蕩與充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)路在何方？整體市場(chǎng)規(guī)劃需要以戰(zhàn)略突破為先，績(jī)效考核應(yīng)考慮市場(chǎng)時(shí)空維度的演變業(yè)務(wù)干部的績(jī)效管理，應(yīng)以持
新業(yè)務(wù)突破培訓(xùn)【課程背景】1.、明確新業(yè)務(wù)突破的方向與思路，掌控戰(zhàn)略、策略、流程、機(jī)制與組織的關(guān)系2、清晰客戶需求體系，聚焦客戶痛點(diǎn)，系統(tǒng)精準(zhǔn)的呈現(xiàn)商務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)方案；3、處理好客戶復(fù)雜的組織體系中
銷售升級(jí)培訓(xùn)【課程背景】本課程從銷售工作整體考慮，考慮到2B與2C兩種銷售模式，梳理出銷售流程的10步，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景展現(xiàn)，從客戶的需求角度講解銷售流程中涉及到的策略、技能、技巧與素養(yǎng)，幫助專業(yè)銷售人員
策劃營(yíng)銷策略培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今時(shí)代風(fēng)云突變，宏觀國(guó)際形勢(shì)變幻莫測(cè)，疫情將給未來(lái)帶來(lái)更多的不測(cè)？國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗(yàn)，各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)？企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級(jí)，經(jīng)營(yíng)策略需要全
項(xiàng)目型銷售的課程【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境下，項(xiàng)目型銷售的業(yè)務(wù)流程與項(xiàng)目管控對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。精細(xì)化的過(guò)程管控能夠提升項(xiàng)目銷售的成功率，助力企業(yè)獲得更大的市場(chǎng)份額。高效的信
項(xiàng)目工程營(yíng)銷培訓(xùn)【課程背景】1.、明確項(xiàng)目工程營(yíng)銷突破的方向與思路，掌控戰(zhàn)略、策略、流程、機(jī)制與組織的關(guān)系2、清晰項(xiàng)目工程客戶群的共同需求與痛點(diǎn)，系統(tǒng)精準(zhǔn)的呈現(xiàn)商務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)方案；3、處理好項(xiàng)目工程
戰(zhàn)略共識(shí)課程【課程背景】企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖往往無(wú)法有效傳達(dá)到各級(jí)管理層和員工，造成執(zhí)行層對(duì)戰(zhàn)略理解不透徹，影響戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略解碼不到位，關(guān)鍵任務(wù)和目標(biāo)沒(méi)有被有效分解到各業(yè)務(wù)單元和責(zé)任人，責(zé)任不清
BLM模型的培訓(xùn)【課程背景】華為、三一、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、小米等中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，源于戰(zhàn)略指引的成功；戰(zhàn)略管理與設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要適合中國(guó)企業(yè)的分析-整合-分解的模型與工具；BLM模型由IBM公
營(yíng)銷策略管理培訓(xùn)【課程背景】1、世界與中國(guó)正在發(fā)生巨大數(shù)字化浪潮，所有企業(yè)與組織都面臨著前所未的數(shù)字化挑戰(zhàn)；2、營(yíng)銷*尊嚴(yán)是成果，短期為財(cái)務(wù)指標(biāo)，中期為核心能力，長(zhǎng)期為良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)；3、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身
售前銷售培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不少企業(yè)都由銷售產(chǎn)品到銷售高價(jià)值解決方案的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程之中，售前方案工程師所體現(xiàn)的價(jià)值就越來(lái)越明顯，企業(yè)需要大量具有技術(shù)背景的售前方案工程師與客戶交
企業(yè)定價(jià)培訓(xùn)【課程背景】1、世界與中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，企業(yè)定價(jià)管理是戰(zhàn)略與策略的融合問(wèn)題；面臨挑戰(zhàn)；2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求多樣化、技術(shù)革新等因素對(duì)銷售與采購(gòu)定價(jià)管理的影響。3、企業(yè)在成本控制壓
TOB運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程？這是一個(gè)不確定的時(shí)代，動(dòng)蕩與充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)路在何方？toB運(yùn)營(yíng)體系的動(dòng)力，源于其緊貼商業(yè)本質(zhì)的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式與系列戰(zhàn)法！toB運(yùn)營(yíng)體系的增長(zhǎng)力，
優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】管理是一門(mén)既科學(xué)又藝術(shù)的實(shí)踐技能。如何培養(yǎng)出真正有效的管理者呢？實(shí)踐是首要的，理論其次。關(guān)鍵在于讓管理者養(yǎng)成思維、行動(dòng)，以及在做人做事方面的習(xí)慣?；诒救?3年的成長(zhǎng)經(jīng)歷、