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吳越舟

吳越舟

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

吳越舟課程

項目型銷售流程與策略應用

項目型銷售的課程【課程背景】為什么學習本課程?在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下,項目型銷售的業(yè)務流程與項目管控對企業(yè)的成功至關(guān)重要。精細化的過程管控能夠提升項目銷售的成功率,助力企業(yè)獲得更大的市場份額。高效的信

吳越舟 1天 培訓時長

《管理技能1:“三做三建”打造鐵軍》

管理改善能力培訓 【課程背景】管理既是一門科學,又是一門藝術(shù),更是一種實踐的手法。企業(yè)如何才能培養(yǎng)出有效的管理者哪?實踐第一,理論第二,關(guān)鍵是要讓管理者形成一種習慣,思維的習慣,行動的習慣,

吳越舟 2天 培訓時長

《華為鐵三角模式與LTC流程》

華為鐵三角模式課程 【課程背景】為什么學習本課程?華為“鐵三角”是一種營銷模式,更是戰(zhàn)略演進的突破性思維與理念創(chuàng)新;技術(shù)復雜性行業(yè)客戶,存在需求復雜性,如何有效的透視

吳越舟 2天 培訓時長

如何做好一名優(yōu)秀的銷售管理者

銷售管理者技巧培訓【課程背景】為什么學習本課程應對管理挑戰(zhàn):在現(xiàn)代企業(yè)中,管理者面對的挑戰(zhàn)日益復雜,如何帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出色的績效成果,已成為關(guān)鍵任務。提升管理能力:管理者可能勤奮、忠誠且具有高學歷,但如

吳越舟 1天 培訓時長

《AI賦能打造干部梯隊:“三做三建”方法論》

干部賦能培訓課程【課程背景】在全球數(shù)字化浪潮的推動下,人工智能(AI)正以前所未有的速度滲透到各行各業(yè),深刻地改變著企業(yè)的運營模式和人才發(fā)展戰(zhàn)略。面對日益激烈的市場競爭和快速變化的商業(yè)環(huán)境,如何構(gòu)建一

吳越舟 2天 培訓時長

《管理技能2:核心干部的八項修煉》

干部管理技能培訓課程 【課程背景】當今時代風云突變,宏觀國際形勢變幻莫測,疫情之后將給未來帶來更多的不測。國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗,各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體

吳越舟 2天 培訓時長

企業(yè)接班人能力提升專題

企業(yè)接班人課程【課程背景】當前,許多企業(yè)在培養(yǎng)接班人時面臨著諸多挑戰(zhàn),如缺乏系統(tǒng)的接班人評估與培養(yǎng)機制、接班人缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和領(lǐng)導力等。針對這些問題,本次「企業(yè)接班人能力提升專題研修營,旨在為企業(yè)提供一

吳越舟 4天 培訓時長

《最酷戰(zhàn)法—華為鐵三角模式與LTC流程》

鐵三角的整體策略培訓 【課程背景】痛點1不會做客戶洞察與選擇,錢花的不少,但營銷方案基本無效;痛點2員工只關(guān)心自己負責領(lǐng)域的一畝三分地,導致客戶需求遺漏技術(shù)復雜性行業(yè)客戶,存在需求復雜性,如

吳越舟 2天 培訓時長

《世紀經(jīng)典—卓有成效的管理者(*)》

*卓有成效的管理者課程【課程背景】*.*---現(xiàn)代管理學之父,一生出版過40多本書,“大師中的大師”;《卓有成效的管理者》,20年來管理書籍中始終排在前10名,前所未有;《卓有

吳越舟 2天 培訓時長

非常之道——*管理思想精粹

管理實踐的課程課程背景:管理既是科學,又是藝術(shù),科學性是指管理必須遵循各種客觀規(guī)律,講究按規(guī)律辦事,而藝術(shù)性是指在管理實踐中,一定要根據(jù)具體情況,隨機應變地處理問題,因此藝術(shù)性的高低直接影響管理的效果

吳越舟 2天 培訓時長

高管團隊構(gòu)建的八項修煉

高管團隊構(gòu)建培訓【課程背景】當今時代風云突變,宏觀國際形勢變幻莫測,疫情將給未來帶來更多的不測?國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗,各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級,經(jīng)營策略需要全

吳越舟 2天 培訓時長

戰(zhàn)略營銷與組織體系打造

組織體系打造培訓

吳越舟 2天 培訓時長

身手不凡:高效溝通技能與素養(yǎng)

溝通能力素養(yǎng)培訓【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中,20%的高效溝通能創(chuàng)造出80%的利潤。“二八定律”不斷被驗證,高效溝通如何能真正拿下大客戶呢?面對競爭激烈的市場,面對強有力的對手,不

吳越舟 2天 培訓時長

《身經(jīng)百戰(zhàn)—政企大客戶營銷的模式、策略與戰(zhàn)法》

政企大客戶營銷模式課程【課程背景】新時代來臨,企業(yè)、組織與個人需建立全新的視野、格局、理念與思維方式!透視政府管轄的企業(yè)大客戶體系,了解其組織構(gòu)成、運營特點與成長規(guī)律;透視政企大客戶在不同場景、不同階

吳越舟 2天 培訓時長

《三做三建—打造管理鐵軍的葵花寶典》

打造管理鐵軍課程 【課程背景】管理既是一門科學,又是一門藝術(shù),更是一種實踐的手法。企業(yè)如何才能培養(yǎng)出有效的管理者哪?實踐第一,理論第二,關(guān)鍵是要讓管理者形成一種習慣,思維的習慣,行動的習慣,

吳越舟 3天 培訓時長

《銷售管理與銷冠鐵軍團隊打造》

團隊銷售管理課程 【課程背景】很多老板、銷售管理者搞定客戶、訂單是高手,但在銷售規(guī)劃與策略制定、團隊建設(shè)與領(lǐng)導力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱,缺乏一套科學、系統(tǒng)的銷

吳越舟 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略營銷1—企業(yè)戰(zhàn)略、營銷與組織的三位一體》

企業(yè)戰(zhàn)略營銷組織課程 【課程背景】中國崛起時代呼喚中國企業(yè)的成長,企業(yè)急需在整體上實現(xiàn)戰(zhàn)略營銷與系統(tǒng)升級;企業(yè)的戰(zhàn)略營銷包括了三大支點:戰(zhàn)略、營銷與組織,三者相輔相成,對立統(tǒng)一;戰(zhàn)略營銷的三

吳越舟 2天 培訓時長

《戰(zhàn)略營銷與運營管理》

戰(zhàn)略營銷與運營課程 【課程背景】華為、小米、阿里等中國企業(yè)的快速成長,源于戰(zhàn)略營銷與運營的成功;戰(zhàn)略營銷要高屋建瓴,將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場洞察、聚焦機會與業(yè)務設(shè)計戰(zhàn)略營銷要落地生根,需進行營銷

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