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課程體系建設(shè)與人才培養(yǎng)【課程背景】經(jīng)濟(jì)大形勢放緩，裁員情況屢見不鮮，零售服務(wù)行業(yè)的主體是人工，面臨的情況更加嚴(yán)峻：人工成本居高不下，員工辭退賠付成本在所難免，社保與公積金追訴返還成本更是壓死企業(yè)的最后
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程【課程背景】你的企業(yè)存在以下問題嗎?用工管理不規(guī)范，勞動(dòng)糾紛頻出；勞資雙方關(guān)系緊張，員工認(rèn)同感低；制度體系不完善，勞動(dòng)糾紛賠付金額高。勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的&ldq
hr培訓(xùn)體系內(nèi)容【課程背景】人力資源管理者的工作價(jià)值如何量化？知名企業(yè)存在三個(gè)量化維度：財(cái)務(wù)視角的人力資本投資回報(bào)率、戰(zhàn)略視角的人才儲備率、文化視角的企業(yè)價(jià)值觀管理。這需要HR既要能夠解讀戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)的
AI智能體課程【課程背景】AI技術(shù)落地應(yīng)用勢必會(huì)帶來工作模式的系統(tǒng)變革，包括但不限于以下三點(diǎn)：1、技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革：生成式AI、智能體技術(shù)快速發(fā)展，重構(gòu)HR業(yè)務(wù)流程與決策邏輯。 2、
人力資源價(jià)值管理培訓(xùn)【課程背景】企人工智能技術(shù)正快速滲透到人力資源管理領(lǐng)域，但多數(shù)HR從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)工具使用階段，對AI工具的潛力挖掘不足。DeepSeek作為一款高效的自然語言處理工具，在數(shù)據(jù)分
DeepSeek人力資源培訓(xùn)【課程背景】企人工智能技術(shù)正快速滲透到人力資源管理領(lǐng)域，但多數(shù)HR從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)工具使用階段，對AI工具的潛力挖掘不足。DeepSeek作為一款高效的自然語言處理工具，
人力資源管理培訓(xùn)的價(jià)值【課程背景】隨著人工智能、元宇宙、web3.0等新技術(shù)的飛速發(fā)展，科技正在不斷改變生活。政府工作報(bào)告中提到加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力被列為2024年十大工作任務(wù)之一。隨著第四次工業(yè)革命的
企業(yè)人力資源培訓(xùn)的價(jià)值 【課程背景】水務(wù)行業(yè)是指由原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈,是城市基本服務(wù)行業(yè)之一，行業(yè)的整體發(fā)展用一個(gè)字形容是“穩(wěn)&rdq
組織設(shè)計(jì)課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行期，各行業(yè)都面臨市場競爭加劇、技術(shù)升級、成本精細(xì)化管控等挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。如何通過科學(xué)的組織設(shè)計(jì)，提升組織效能、優(yōu)化人崗匹配、控制人工成本，
HR轉(zhuǎn)型課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，很多企業(yè)面臨著市場競爭激烈、人力成本控制壓力大、人才流失風(fēng)險(xiǎn)高等挑戰(zhàn)。人力資源管理者需要在保證員工滿意度和績效的同時(shí)，優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)，提升公司整體運(yùn)營效率，但在
企業(yè)管理人才的培訓(xùn)內(nèi)容 【課程背景】企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須要有高水平人才隊(duì)伍作為支撐，這就要求企業(yè)在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，要從現(xiàn)實(shí)情況和未來發(fā)展出發(fā)，從追求人才“數(shù)量”到追
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】你的企業(yè)存在以下問題嗎?用工管理不規(guī)范，勞動(dòng)糾紛頻出；勞資雙方關(guān)系緊張，員工認(rèn)同感低；制度體系不完善，勞動(dòng)糾紛賠付金額高。勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的&l
HR合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程背景】延遲退休政策落地后，HR需平衡企業(yè)用工成本、員工權(quán)益保障及法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 HR核心痛點(diǎn)： -如何精準(zhǔn)解讀跨省政策差異？
成本精益管控培訓(xùn)【課程背景】您所在行業(yè)的人效表現(xiàn)如何，是否存在以下問題?1、成本結(jié)構(gòu)模糊：企業(yè)人力成本隱性支出高，缺乏科學(xué)分類與分析框架 2、投入產(chǎn)出失衡：招聘、培訓(xùn)等模塊投入與
人力資源培訓(xùn)的價(jià)值【課程背景】經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，很多企業(yè)面臨著市場競爭激烈、人力成本控制壓力大、人才流失風(fēng)險(xiǎn)高等挑戰(zhàn)。人力資源管理者需要在保證員工滿意度和績效的同時(shí)，優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)，提升公司整體運(yùn)營效率
培訓(xùn)提升人力資本【課程背景】磷化工行業(yè)面臨環(huán)保政策收緊（排污許可量縮減40%）、頭部企業(yè)資源整合加速（CR10集中度達(dá)41%）、技術(shù)升級迫切（專利申報(bào)量增63%）等壓力，人力資源需從成本中心轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略驅(qū)
hr效率提升課程【課程背景】隨著技術(shù)革新與業(yè)務(wù)復(fù)雜度提升，HR部門普遍面臨效率瓶頸與數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力：1、流程效率低下：基礎(chǔ)事務(wù)耗時(shí)占比超50%（如簡歷篩選、考勤核算）；跨部門協(xié)作流程冗余，僅招聘環(huán)節(jié)平
人才崗位價(jià)值培訓(xùn)【課程背景】1.組織發(fā)生變化時(shí),人力資源需要做哪些支持?2.如何構(gòu)建人力資源系統(tǒng)管理體系?3.組織擴(kuò)張期如何進(jìn)行四定設(shè)計(jì)?4.組織收縮期如何進(jìn)行人員管理?人力資源基礎(chǔ)性工作可以用4個(gè)字