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共享經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)對(duì)象高階經(jīng)理人、中小企業(yè)主目的讓您在生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建有系統(tǒng)，有工具，在心中有一個(gè)完整的心法與路徑，也就是形成生態(tài)系統(tǒng)可視化的藍(lán)圖。內(nèi)容共享經(jīng)濟(jì)下上市公司如何布建生態(tài)系統(tǒng)—&md
生態(tài)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理目的協(xié)助自身企業(yè)在模式的創(chuàng)新與迭代上，啟發(fā)新的思維，并且掌握新的工具。內(nèi)容如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部
品牌故事培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】未來(lái)10年是一個(gè)「無(wú)品牌，不商業(yè)?！沟臅r(shí)代。在B2C模式發(fā)展到C2B模式的今天，品牌故事的挖掘與策劃，是未來(lái)品牌致勝的關(guān)鍵！從電商的發(fā)展趨勢(shì)，顛覆式創(chuàng)新層出不窮，意味著未來(lái)商業(yè)
企業(yè)文化塑造方式【培訓(xùn)背景】誠(chéng)如馬云預(yù)言三年內(nèi)會(huì)有五成的中小企業(yè)倒閉，高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)遭遇新時(shí)期的換血潮，像一個(gè)封建王朝的結(jié)束，轉(zhuǎn)移到共和國(guó)一樣。世界500強(qiáng)中，維持持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，就是不斷
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)課程內(nèi)容