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高績效團(tuán)隊的塑造課程 【課程背景】績效是企業(yè)的生命線，而績效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分，企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會帶來高績效？教練型領(lǐng)導(dǎo)者！在實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)隊績效提升的過
管理跨部門溝通與協(xié)作課程【學(xué)員對象】公司中基層管理人員、需要跨部門溝通協(xié)調(diào)人員等【課程背景】老板：最近，公司新產(chǎn)品銷售額很一般，你們都說說是什么原因吧。主要是客戶覺得新產(chǎn)品一是價格太貴，二是新產(chǎn)品還有
目標(biāo)的制定達(dá)成課程【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理人員【課程背景】目標(biāo)制定與達(dá)成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個關(guān)
塑造企業(yè)核心競爭力課程【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團(tuán)火，散是滿天星。說的就是團(tuán)隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團(tuán)隊的管理者，你是否具備很好的團(tuán)隊建
提升新晉管理能力課程【課程背景】隨著員工的晉升，從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變，對員工和企業(yè)來講都是機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè)，你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來產(chǎn)出價值呢？同樣，如你是新晉管理
員工職業(yè)化規(guī)劃課程課程背景：新員工入不良反應(yīng)主要包括三個方面：1、從學(xué)校人到職場人的角色轉(zhuǎn)換有頓挫感，需要清楚職場本質(zhì)以及職業(yè)不同發(fā)展階段的策略；2、職場中妥善處理與工作、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與自己的關(guān)系
有效溝通與輔導(dǎo)課程 【學(xué)員對象】中高層管理者 【課程背景】你不會溝通，就無法更好地表達(dá)自己的想法，就無法說出讓人愉悅和舒服的話，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都會玩
用經(jīng)驗提升能力課程 【課程背景】丘吉爾說過，ifyoufailtoplan,youplantofail如果沒有計劃，就等于失敗。今天來講，如果沒有復(fù)盤，就等于瞎忙。復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法，
高效會議對話課程 【學(xué)員對象】中基層員工 【課程背景】會議不高效將是非常大的組織內(nèi)部消耗，而大部分管理者不能意識到這個問題，從而導(dǎo)致大量的時間和精力的消耗，而結(jié)果并不理想的情況。本
高效時間管理觀念課程【學(xué)員對象】全體員工【課程背景】人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。如何最
管理者角色認(rèn)知與塑造課程 【學(xué)員對象】企業(yè)核心后備人才，1~3年新任管理者，需要角色轉(zhuǎn)變的管理者 【課程背景】很多管理者大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對管理，他們有的僅是
管理者思維心態(tài)課程【學(xué)員對象】企業(yè)管理者及核心骨干人員【課程背景】很多年輕的管理者雖然已經(jīng)成為了管理人員，但是往往管理工作做的并不優(yōu)秀，無論團(tuán)隊管理還是團(tuán)隊業(yè)績始終都不能達(dá)到滿意的狀態(tài)，通常情況下，我
教練式顧問式銷售課程【課程背景】在您的企業(yè)中，是不是存在這樣的問題：銷售人員忙忙碌碌，但成交率卻很低；銷售人員說的很多，卻并不了解客戶需求；銷售人員極力推銷，卻連續(xù)遭到客戶拒絕…&hel
管理新生代員工課程為什么需要這門課？新生代員工，你可以不理解，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避，因為當(dāng)今新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。
銷售認(rèn)知業(yè)績課程 【課程背景】《孫子兵法》云，兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。對于一家企業(yè)來說，兵是什么？就是銷售。銷售人員的能力，直接決定了企業(yè)的競爭力?？墒?，很多銷售人員
團(tuán)隊高效執(zhí)行力打造課程課程背景：中層管理人員的技能與努力直接決定公司的經(jīng)營成敗，特別是在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代，對管理者提出了新的要求，現(xiàn)有的管理人員必須與時俱進(jìn)，不斷豐富知識，提升技能才能迎頭趕上。本課程
銷售鐵軍的打造課程課程收益：學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)能力?學(xué)習(xí)如何建立銷售團(tuán)隊的愿景和文化?學(xué)會如何為銷售團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解?學(xué)會如何提高銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力以及如何進(jìn)行監(jiān)督輔導(dǎo)和績效評估?學(xué)習(xí)如
電銷簽單王課程 【課程背景】電話銷售是一個人、一個團(tuán)隊、一個公司的綜合實力的體現(xiàn)。電話銷售的能力決定了個人的收入、團(tuán)隊的進(jìn)步、企業(yè)的經(jīng)營能力，是公司長久發(fā)展的必要前提。那么，優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)