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王伯元

王伯元

王伯元課程

凝心聚力卓越團(tuán)隊合作特訓(xùn)

凝心聚力卓越團(tuán)隊【課程對象】1、全員或部分。2、重點客戶+企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)員工。【課程收益】1、責(zé)任心態(tài)與思維。2、感恩心態(tài)。3、團(tuán)隊意識與思維。4、團(tuán)隊內(nèi)高效溝通。5、和諧職場關(guān)系。6、共贏心態(tài)。7、結(jié)

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

凝心聚力去到卓越

凝心聚力卓越培訓(xùn)目標(biāo)1、去偽存真,經(jīng)由對干擾的清楚,增強大家對企業(yè)的歸屬感。2、減低以自我為中心的割據(jù)思維,引導(dǎo)大家清晰自我的角色價值。3、通過“關(guān)系”的深度洞察,提升大家對企

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理》培訓(xùn)課程

目標(biāo)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程宗旨】市場上現(xiàn)在有很多的目標(biāo)管理課,但是大部分都是知識、概念型的。那客戶想要的不是這個,甚至都不是目標(biāo)管理的方法,而是目標(biāo)管理“背后”的東西。比如,為什么

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)內(nèi)部高效溝通課程

企業(yè)內(nèi)部高效溝通課程背景1、企業(yè)中*的管理成本就是溝通成本。2、溝通不暢直接導(dǎo)致公司內(nèi)制度、流程的效率大打折扣。3、特別是因公司目標(biāo)達(dá)成而必需的跨部門溝通成為了太多公司管理中的“痛&rdq

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

打造卓越團(tuán)隊特訓(xùn)

打造卓越團(tuán)隊特訓(xùn)特訓(xùn)對象:企業(yè)中高層特訓(xùn)目標(biāo):1、看見變化時代,發(fā)現(xiàn)自己面對企業(yè)告訴發(fā)展自己做到的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作精神。2、理清自己和企業(yè)的深度鏈接關(guān)系,清晰自己在企業(yè)要扮演的角色價值。3、做好自我情緒

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

打造全員高效執(zhí)行力

全員高效執(zhí)行力打造課程目標(biāo)及概要我們都知道,一個企業(yè)的執(zhí)行力水平?jīng)Q定企業(yè)的管理效率。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人資部門的負(fù)責(zé)人都一提執(zhí)行力話題,好像除了搖頭,就是無奈、糾結(jié)。執(zhí)行力,不是一個點的問題,而是一個系

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)

打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)培訓(xùn)對象全員或部分均可。聚焦三個點進(jìn)行設(shè)計與展開:1、對企業(yè)的感恩心態(tài),建立團(tuán)隊思維。2、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本,從人性、人心角度來讓企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力面貌換新顏。3、從結(jié)果思維和責(zé)任思維的

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

中層骨干溝通與執(zhí)行力

溝通與執(zhí)行力課程

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

銷售團(tuán)隊組建與實效管理

銷售團(tuán)隊組建課程

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

新員工職業(yè)規(guī)劃與意識引導(dǎo)

職業(yè)規(guī)劃意識引導(dǎo)

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

下屬職員教練式輔導(dǎo)藝術(shù)及技術(shù)

教練式輔導(dǎo)的課程

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

快消行業(yè)創(chuàng)新思維提升

創(chuàng)新思維提升課程

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

從優(yōu)秀去到卓越 —做企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展期的忠流砥柱

企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展期

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

做好變化時代的管理者

管理者課程

王伯元 1天 培訓(xùn)時長

左手感恩,右手責(zé)任

左手感恩右手責(zé)任

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

自驅(qū)力-讓員工自動自發(fā)的藝術(shù)

自驅(qū)力課程

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營

卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營

王伯元 2天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)型期員工陽光心態(tài)與壓力情緒管理

轉(zhuǎn)型期員工陽光心態(tài)

王伯元 1天 培訓(xùn)時長
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