課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
全員或部分均可。
聚焦三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與展開(kāi):
1、對(duì)企業(yè)的感恩心態(tài),建立團(tuán)隊(duì)思維。
2、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本,從人性、人心角度來(lái)讓企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力面貌換新顏。
3、從結(jié)果思維和責(zé)任思維的角度,來(lái)提升學(xué)習(xí)伙伴的執(zhí)行力水平。
課程基礎(chǔ)設(shè)置(具體會(huì)以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn),依學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)而做內(nèi)容和次序的部分調(diào)整)
一、課程大定向
1、從當(dāng)下時(shí)政經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與趨勢(shì)談起,為何要學(xué)習(xí)?
2、通過(guò)知識(shí)與能力的區(qū)分,闡述學(xué)習(xí)的方向、方式。
3、理清學(xué)員課內(nèi)角色及價(jià)值,活在當(dāng)下。
4、過(guò)去學(xué)習(xí)沒(méi)有用因由解析,以及學(xué)習(xí)對(duì)其職業(yè)價(jià)值增加的意義。
二、分組與守則
1、現(xiàn)場(chǎng)由學(xué)員自己分成標(biāo)準(zhǔn)小組,從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的落地點(diǎn)。
2、共識(shí)一天課程的規(guī)則,延伸至工作中“規(guī)則”的初心與價(jià)值。。
三、引發(fā)感恩心態(tài),建立團(tuán)隊(duì)思維
1、明了生活中一切皆因選擇。。
2、明晰自己價(jià)值呈現(xiàn)和當(dāng)下企業(yè)、崗位的互動(dòng)關(guān)系。”
3、引領(lǐng)學(xué)員回看自己從初入職場(chǎng)到現(xiàn)在的心態(tài)、行為、結(jié)果,觸動(dòng)“自責(zé)心”。
4、學(xué)習(xí)企業(yè)人才的關(guān)鍵特性,協(xié)助學(xué)員重新定位自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。
5、在看清自己的前提下,讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員重新建立團(tuán)隊(duì)思維。
四、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本,從人性、人心角度讓企業(yè)執(zhí)行力面貌換新顏。
1、學(xué)習(xí)“硬菜思維”,發(fā)現(xiàn)自己過(guò)往在工作中因敷衍、懈怠而產(chǎn)生的代價(jià)。
2、千金難買我愿意,學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)人之初性本善和性本惡。
3、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與執(zhí)行不力的區(qū)分,重新認(rèn)知執(zhí)行力的內(nèi)因、外因。
4、抽取中國(guó)文化中的內(nèi)容,解讀執(zhí)行力。
5、在認(rèn)清執(zhí)行力的“因”的基礎(chǔ)上,開(kāi)始逐層剝離、觸發(fā)執(zhí)行力的源動(dòng)力。
6、學(xué)習(xí)因果思維、標(biāo)桿思維,讓學(xué)員自動(dòng)生發(fā)執(zhí)行力于今后的崗位工作中。
7、建立學(xué)習(xí)者不以企業(yè)給我什么為條件的執(zhí)行力心態(tài)和行為。
五、做好情緒管理,提升職場(chǎng)情商水平,還原自己的快樂(lè)系統(tǒng),從而開(kāi)心工作。
1、理清情緒管理與自己職場(chǎng)結(jié)果、職場(chǎng)關(guān)系、財(cái)富增加等的互動(dòng)關(guān)系。
2、認(rèn)清情緒的真相,斷開(kāi)自己遇到事情固有的抱怨、指責(zé)等自動(dòng)化反應(yīng)。
3、通過(guò)視頻、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)式練習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)情緒的因、緣、果。
4、學(xué)會(huì)工作中的表達(dá)情緒,而非情緒化表達(dá),讓自己工作中的執(zhí)行力水平提升。
5、學(xué)習(xí)一個(gè)典型的執(zhí)行力故事,發(fā)現(xiàn)借口與結(jié)果的關(guān)系。
6、重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中的三個(gè)重要商數(shù),讓自己學(xué)會(huì)斷舍離。
7、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員案例,讓大家學(xué)習(xí)放下小我,成就大我。
六、從責(zé)任思維和結(jié)果思維的角度,來(lái)提升學(xué)習(xí)伙伴的執(zhí)行力水平。
1、六大主題責(zé)任研討。
2、學(xué)習(xí)關(guān)系結(jié)果思維的十大心法。
3、學(xué)習(xí)讓工作出彩的兩大關(guān)鍵點(diǎn)。
4、學(xué)會(huì)有效溝通,讓自己在實(shí)際工作的行動(dòng)力得到有效的外圍保障。
5、責(zé)任重歸罪于外與歸罪于內(nèi)的心智模式的價(jià)值取向?qū)ψ约撼砷L(zhǎng)的影響。
6、做好自己的職場(chǎng)伯樂(lè),建立工作中的主動(dòng)創(chuàng)造心態(tài)。
7、協(xié)助學(xué)員重新建立自己行動(dòng)與結(jié)果的鏈接,放下等靠心,建立行動(dòng)心。
七、凝心聚力,開(kāi)創(chuàng)職場(chǎng)新篇章。
1、放下包袱,開(kāi)動(dòng)機(jī)器,認(rèn)清形勢(shì),主動(dòng)求變。
2、確立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新三觀。
3、以高度的責(zé)任心、深度的感恩心、有效的執(zhí)行力,重現(xiàn)開(kāi)創(chuàng)自己和企業(yè)的新篇。
4、一天學(xué)習(xí)的小結(jié)與下一步分享,為培訓(xùn)后的落地做好鋪墊。
打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)
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