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謝廣超

謝廣超

謝廣超課程

政府機(jī)構(gòu)客戶的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷策略

鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷課程課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、對(duì)公團(tuán)隊(duì)主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)部部門人員培訓(xùn)特色:1.加強(qiáng)政府、財(cái)政等機(jī)構(gòu)類的金融服務(wù)為目標(biāo); 2.營(yíng)銷拓展面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì); 3.案例解析與

謝廣超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

代發(fā)掘金—代發(fā)工資業(yè)務(wù)的客戶開發(fā)和資金留存

開發(fā)代發(fā)客戶課程簡(jiǎn)介:代發(fā)工資業(yè)務(wù)面廣量大,涉及千家萬(wàn)戶,是客戶感知金融服務(wù)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù),同時(shí)也是商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款的重要來(lái)源之一。代發(fā)工資業(yè)務(wù)不但能給銀行帶來(lái)批量化、持續(xù)化的客戶和儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng),而

謝廣超 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

政府財(cái)政類客戶營(yíng)銷技巧

財(cái)政客戶開發(fā)課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、對(duì)公團(tuán)隊(duì)主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)部部門人員課程大綱/要點(diǎn):第一章認(rèn)識(shí)財(cái)政和財(cái)政機(jī)構(gòu)1.財(cái)政的概念2.財(cái)政預(yù)算管理體制改革歷程3.財(cái)政收入與財(cái)政支出第二章財(cái)政業(yè)務(wù)產(chǎn)品財(cái)

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大客戶機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)銷方式方法及維護(hù)提升技巧

客戶營(yíng)銷方式培訓(xùn)課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、對(duì)公團(tuán)隊(duì)主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)部部門人員課程收益:1.了解機(jī)構(gòu)營(yíng)銷的傳統(tǒng)做法:關(guān)系營(yíng)銷和他行*實(shí)踐;2.學(xué)會(huì)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷的四個(gè)方面:關(guān)系營(yíng)銷、招投標(biāo)營(yíng)銷、地方政府債

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對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷全流程

對(duì)公客戶經(jīng)理課程

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普惠小微業(yè)務(wù)高效營(yíng)銷與交叉銷售

交叉營(yíng)銷課程

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數(shù)字化下對(duì)公無(wú)貸戶的場(chǎng)景營(yíng)銷

客戶營(yíng)銷技巧課程

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個(gè)貸的場(chǎng)景營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)演練

個(gè)人信貸業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)

謝廣超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧——三大客群的深耕與經(jīng)營(yíng)

公私聯(lián)動(dòng)意識(shí)培訓(xùn)

謝廣超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

代發(fā)掘金—代發(fā)工資業(yè)務(wù)的單位開發(fā)和資金留存

代發(fā)客戶開發(fā)課程

謝廣超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理:貸前調(diào)查與貸后管理

信貸風(fēng)險(xiǎn)管理課程

謝廣超 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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