已加入本站1513天 , 點(diǎn)擊量：26575 次
項(xiàng)目管理鐵三角思維課程課程大綱前言一、沒有規(guī)矩不成方圓二、工程項(xiàng)目全生命周期各階段主要工作三、工程項(xiàng)目全生命周期各階段對(duì)工程造價(jià)的影響四、《工程造價(jià)改革工作方案》解讀五、思考：我們?yōu)槭裁丛鯓幼?？六、?/p>
EPC項(xiàng)目投資控制設(shè)計(jì)課程課程背景：各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握建設(shè)工程EPC項(xiàng)目管理和全過程工程咨詢*政策，厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)
工程項(xiàng)目投資控制課程課程背景：助力各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握工程建設(shè)造價(jià)、EPC計(jì)價(jià)管理和全過程工程咨詢*政策，厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、
工程項(xiàng)目前期策劃落地課程課程大綱前言第一部分新基建與EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、新基建相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀二、EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀第二部分新基建的主要內(nèi)容、價(jià)值與主要問題分
總承包工程項(xiàng)目管理管控課程課程背景：2017年2月24日，*辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)，下稱《意見》），明確要求加快推行工程總承包，按照總承包負(fù)總責(zé)的原則
開發(fā)項(xiàng)目投融資模式課程【課程背景】“十四五”期間我國(guó)在投資領(lǐng)域，重點(diǎn)推進(jìn)既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。地方政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在從單一土地財(cái)政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)
工程總承包項(xiàng)目管理EPC課程背景介紹住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2020年3月1日起施行，建筑企業(yè)在工程總承包的“關(guān)鍵之年&r
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范課程課程背景：2017年5月4日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布第1535號(hào)公告，批準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（編號(hào)GB/T50358-2017），自2018年1月1日
EPC工程總承包全過程管控課程培訓(xùn)對(duì)象各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承
工程總承包實(shí)施過程課程課程大綱當(dāng)前，工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包的過程中都不同程度面臨著法律法規(guī)、操作實(shí)施的困惑及管理與技術(shù)的難點(diǎn)，包括：如何進(jìn)行EPC項(xiàng)目的整體策劃，項(xiàng)目前期如何規(guī)劃EPC的實(shí)施
EPC項(xiàng)目管理能力提升課程課程大綱《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》猶如催化劑，使得全社會(huì)及整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)工程總承包模式的研究、應(yīng)用和推廣在近兩年邁入快車道。作為建設(shè)單位，您是否存在&m
EPC項(xiàng)目投資控制課程課程背景：各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握建設(shè)工程EPC項(xiàng)目管理和全過程工程咨詢*政策，厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦
EPC項(xiàng)目招投標(biāo)造價(jià)課程課程背景：當(dāng)前國(guó)家政策、地方政策對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求？對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定？對(duì)總包方、分包方有哪些影響？EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色，EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同
EPC工程總承包項(xiàng)目操作課程課程大綱前言第一部分工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé)一工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件二工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)【依據(jù)企業(yè)實(shí)際 交流互動(dòng)答疑解惑】第二部分工程總
甲方項(xiàng)目管理課程課程大綱第一部分：工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期1、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理2、工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期/壽命期工程建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)分類EPC項(xiàng)目的生命期案例分享：項(xiàng)目生命期帶來的現(xiàn)實(shí)意義某建設(shè)項(xiàng)目失敗帶來的
工程項(xiàng)目成本控制課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)識(shí)項(xiàng)目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾掌握項(xiàng)目全面預(yù)算和控制工具與方法學(xué)會(huì)通過項(xiàng)目全面預(yù)算管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效
園區(qū)EPC工程項(xiàng)目課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解EPC總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型EPC總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過
國(guó)家惠農(nóng)項(xiàng)目資金課程課程大綱一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相關(guān)政策解讀和基本理念1、*一號(hào)文件《中共**關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》及相關(guān)文件解讀2、國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022