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學(xué)習(xí)從技術(shù)走向管理培訓(xùn)課
上海技術(shù)管理培訓(xùn)
項目計劃實施培訓(xùn)主題一：目標(biāo)設(shè)定●系統(tǒng)思考平衡約束*定標(biāo)1.案例：一個青年人的戀愛道路。2.講師解讀： a)項目約束的設(shè)定 b)質(zhì)量度量的問題c)時間評估方法d)項目成本,(顯性成
系統(tǒng)化項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
研發(fā)項目管理的公開課
研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程
上海職場禮儀培訓(xùn)
上海產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo): 產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來競爭的不貳法門，然而中國企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳，本課程將 針對一下問題進(jìn)行深入研究和講授、互動。 貴公司
質(zhì)量功能管理培訓(xùn)一、QFD概述1、QFD的創(chuàng)始動因、應(yīng)用和發(fā)展背景2、什么是QFD：質(zhì)量功能展開QFD簡介3、產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)4、QFD的作用、意義及適用場合5、QFD的相關(guān)應(yīng)用舉例二、QFD的基本原理
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn)主題一、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)與專利1.討論：打印機(jī)產(chǎn)品的主要挑戰(zhàn)2.一個產(chǎn)品和專利的故事a)發(fā)明專利b)實用新型c)外觀3.專利是天使還是魔鬼4.我們的道路在哪里a)獲得授權(quán)b)投入研發(fā)資源c
平臺戰(zhàn)略管理培訓(xùn)主題一：相關(guān)基本概念的定義1.產(chǎn)品平臺2.技術(shù)平臺3.產(chǎn)品公共組件（CBB）4.產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略主題二：產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略和管理5.不同行業(yè)的產(chǎn)品平臺形式6.產(chǎn)品平臺和核心技術(shù)的關(guān)系a)平臺戰(zhàn)略
新產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)階段一：開題立項階段開題：用戶導(dǎo)向，傳遞價值課程大綱：(一)學(xué)員討論：顧客愿意買的產(chǎn)品是什么樣的？(二)講師講解：1.創(chuàng)新的來源：市場,技術(shù)，與創(chuàng)意2.新產(chǎn)品的類型3.顧客愿意買的產(chǎn)品是
成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班
產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)技能培訓(xùn)
高效產(chǎn)品研發(fā)體系培訓(xùn)
產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)班
創(chuàng)新團(tuán)隊管理培訓(xùn)
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理培訓(xùn)