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李娜

李娜

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李娜課程

課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)(項目)

課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程項目背景:如何在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的同時,通過內(nèi)生智慧的提煉固化持續(xù)穩(wěn)健推動組織發(fā)展?如何讓高績效經(jīng)驗得以傳承以破解優(yōu)秀人才的缺乏?如何將新業(yè)務(wù)、核心重點產(chǎn)品迅速推廣達(dá)成績效

李娜 6天 培訓(xùn)時長

研精產(chǎn)微,開啟未來學(xué)習(xí)之旅——微課程設(shè)計與開發(fā)

微課程設(shè)計與開發(fā)課程課程背景:內(nèi)訓(xùn)師本職工作任務(wù)重,沒時間沒精力,如何解?員工個個扛指標(biāo),脫崗學(xué)習(xí)做不到,如何解?學(xué)到用時方恨少,知識一時哪里找,如何解?區(qū)域人員分散大,集中學(xué)習(xí)成本高,如何解?水平參

李娜 3天 培訓(xùn)時長

以言致行,贏在演講——高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練

高效演講與表達(dá)技巧課程課程背景:在激烈的市場競爭下,企業(yè)面臨的溝通環(huán)境日益多元化,各級員工經(jīng)常需要通過演講來影響他人達(dá)成績效。商務(wù)人員需要推銷產(chǎn)品、贏得客戶、樹立企業(yè)品牌形象;管理人員需要傳達(dá)戰(zhàn)略、布

李娜 2天 培訓(xùn)時長

“六藝”成師——培訓(xùn)師授課技巧六項關(guān)鍵能力訓(xùn)練

培訓(xùn)師授課關(guān)鍵技巧課程課程背景:企業(yè)工作人員卓有成效的工作,是企業(yè)業(yè)績快速增長的關(guān)鍵,但如何快速培養(yǎng)人才,如何讓優(yōu)秀人才的崗位經(jīng)驗得以傳承和復(fù)制?企業(yè)特定需求與通用課程不同,內(nèi)部人員需要傳承關(guān)鍵產(chǎn)品、

李娜 2天 培訓(xùn)時長

非常“5+1”——敏捷迭代課程開發(fā)工作坊

迭代課程開發(fā)課程課程背景:企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術(shù)的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,所有高績效員工都應(yīng)該成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,肩負(fù)著文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識

李娜 3天 培訓(xùn)時長

精“藝”求精——培訓(xùn)師4C 交互式教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練

交互式教學(xué)技術(shù)課程課程背景:企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)擁有自己的造血功能,擁有人才復(fù)制與培養(yǎng)的能力,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)都無一例外的在課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師的隊伍建設(shè)上進行了大量的投入。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,新時代員工

李娜 2天 培訓(xùn)時長

PPT制作演示技巧

PPT制作演示技巧培訓(xùn)

李娜 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通技巧

高效溝通技巧的培訓(xùn)

李娜 2天 培訓(xùn)時長

高績效團隊的*

高績效團隊的*培訓(xùn)

李娜 2天 培訓(xùn)時長

基于業(yè)務(wù)場景的敏捷課程開發(fā)技術(shù)訓(xùn)練

敏捷課程開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)

李娜 2天 培訓(xùn)時長

TTT企業(yè)培訓(xùn)師七項能力訓(xùn)練

深圳培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

李娜 2天 培訓(xùn)時長

藍(lán)色能力訓(xùn)練:課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計技巧

課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計技巧

李娜 2天 培訓(xùn)時長

崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目

崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目

李娜 2天 培訓(xùn)時長

紅色能力訓(xùn)練:培訓(xùn)師呈現(xiàn)演繹及控場技巧

TTT課程培訓(xùn)

李娜 2天 培訓(xùn)時長
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