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員工勸退培訓課程背景：業(yè)內有這樣半開玩笑的話：經(jīng)歷過開人的管理者才有資格說自己是成熟的管理者。但有很多業(yè)務管理者把開人視作天字第一號難事，不肯親自面對，寄希望于人力資源全面代理。事實上，學會切斷關系和
人力資源管理措施培訓課程背景：您有過這樣的苦惱嗎：人是最難管理的資產(chǎn)！人才斷層、能人管理困難、員工心情浮躁、眾口難調、不團結、市場的變化和公司的策略調整也在考驗著團隊……透
素養(yǎng)修煉的培訓課程背景：本課程專門為新晉升主管或即將成為主管的技術骨干員工設計，目的是幫助他們順利地完成從專業(yè)技術人士轉變?yōu)楣芾碚叩慕巧?。通過學習清楚技術人員到管理者的角色轉化及該有的管理者角色定位；
培育和輔導下屬培訓課程背景：輔導下屬是管理者的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多管理者很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為管理者沒有盡
目標計劃與管理課程課程背景：眾所周知，**先生是管理大師中的大師，現(xiàn)代管理學中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個老先生對世界影響*的概念和理論，那一定非目標管理（Manag
高效的職場溝通課程課程背景：好的溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天賦和能力。對企業(yè)內部而言，人們越來越強調建立學習型的企業(yè)，越來越
卓越員工管理培訓課程背景：管理學之父**在《卓有成效的管理者》一書中提到，判別一個員工是否需要進行管理工作的標準，是看該員工是否對做出貢獻承擔責任，從這個角度而言，每個員工都是自我管理的第一責任人，有
企業(yè)戰(zhàn)略應對培訓課程背景：不謀萬世者不足謀一時不謀全局者不足謀一域。新時代企業(yè)戰(zhàn)略的落地需要中高層干部團隊具備*的格局、視野和行動能力。本課程幫助中高層干部更好地思考與應對新時代背景下的企業(yè)戰(zhàn)略，從而
新員工職業(yè)觀培訓課程背景：七、八月份，又到了新員工入職報到的高峰。但很多企業(yè)在招聘新人特別是應屆畢業(yè)生后發(fā)現(xiàn)，對他們的培養(yǎng)和塑造遠沒有想象的那么容易。為了解決這個問題，企業(yè)需要幫助新員工進行角色轉化的
情緒智慧管理培訓課程背景：在科技飛速發(fā)展、生活節(jié)奏不斷加快的現(xiàn)代社會，“壓力”已然成為高頻詞匯，是每個人都難以逃避的心理狀態(tài)。尤其是身處大都市的我們，每日都要直面來自工作、家庭
員工賦能管理培訓課程背景在當今競爭激烈且快速變化的商業(yè)環(huán)境中，輔導下屬已成為管理者履行天職、推動團隊和企業(yè)發(fā)展的核心要務。然而，眾多管理者常常陷入忙碌疲憊的困境，而下屬卻在工作中無所適從，工作效率低下
有效管理時間培訓課程背景：時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出更多的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作
時間管理能力培訓課程背景：時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出更多的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作
浙江跨部門溝通培訓課程背景：在日常工作中，您是否感覺到：得到其它部門的協(xié)助很難？需要跨部門協(xié)作的工作，問題多、效率低！跨部門溝通會中，你明明表達的是A，但兄弟部門理解的總是B？如何推到部門墻、克服部門
員工輔導技巧培訓課程