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房地產(chǎn)“營改增”政策解析培訓(xùn)課
現(xiàn)金流體系課程一、培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、三總師、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目主管、財務(wù)主管、物資主管、法務(wù)主管及相關(guān)崗位人員。二、課程收益1.掌握企業(yè)現(xiàn)金流體系的構(gòu)建思路2.熟練運用現(xiàn)金流
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的管理【課程大綱】第一部分企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略一、如何實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的助力1.如何站在老板的角度思考公司經(jīng)營？2.如何站在老板角度決策企業(yè)營銷？3.如何推進營銷團隊經(jīng)營意識的轉(zhuǎn)變？4
土地增值稅清算全流程
企業(yè)票據(jù)的風(fēng)險與防控
全流程稅控風(fēng)險
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險自查
企業(yè)開發(fā)各環(huán)節(jié)風(fēng)險防控
經(jīng)營思維與拓展
房地產(chǎn)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)
企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險防范解析培訓(xùn)課
管理會計建設(shè)與企業(yè)管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課