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企業(yè)標準化體系建設(shè)培訓
現(xiàn)場操作技能【培訓對象】制造型企業(yè)之生產(chǎn)部&質(zhì)量部經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲備干部【培訓大綱】認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務(wù)； 學會運用班前預(yù)測、班中
TWI培訓標準化課程背景1.1定義TWI（TrainingWithinIndustryforSupervisor），是一套針對基層管理者設(shè)計的成熟、簡單、實用、有效的標準訓練教程，通過培養(yǎng)基層管理者工
班組長綜合能力提升 培訓
精細化管理 培訓
管理技能提升的培訓班
有效溝通培訓課程大綱課程目標1、學會如何在部門內(nèi)部與上級、下級以及同事之間溝通的技巧。2、學會如何與跨部門不同的人溝通的技巧。3、學會在公司內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略。4、如何通過團隊
企業(yè)溝通技巧培訓課程
溝通技巧實務(wù)培訓
現(xiàn)場改善管理課程
生產(chǎn)與物料控制課程
PMC生產(chǎn)計劃培訓課程
七大浪費課程培訓
安全生產(chǎn)管理的課程
班組長日常管理課程
工業(yè)工程(ie)培訓【課程背景】伴隨人類社會工業(yè)化的進程，工業(yè)工程走過了百年歷史。工業(yè)工程（IE）是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的工程技術(shù)，其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計、改善和實施；其方法是
5s現(xiàn)場管理課程大綱課程收益：1、學員了解5S在企業(yè)中的重要作用2、學會如何區(qū)分必需品和非必需品，以及非必需品的處理方法3、學會制作整理的標準表格4、學會如何改善工作臺、辦公室布局，使企業(yè)效益*化5、
全面成本管理培訓大綱 課程背景：當前全球經(jīng)濟危機下，現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點，生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手