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王朋舉

王朋舉

王朋舉課程

提升員工質量意識增強團隊導向問題解決方法

提升員工質量意識培訓

王朋舉 2天 培訓時長

過程能力研究

過程能力培訓

王朋舉 2天 培訓時長

“IATF16949:2016 內審員”培訓

IATF16949:2016 內審員 培訓

王朋舉 3天 培訓時長

VDA6.3過程審核/VDA6.5產品審核

產品審核的要求課程課程背景:在面對外部認證機構的IATF16949質量體系審核時,是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格?面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多

王朋舉 1天 培訓時長

班組建設日日升專項培訓

班組管理規(guī)范化課程【培訓目的】通過提高班組長的基本素質和技能技能,提升基層班組管理水平,提高班組的溝通技巧和溝通方法,建立班組目標管理為導向,建設本質安全型、文明生產型、技術創(chuàng)新型、成本節(jié)約型、和諧團

王朋舉 1天 培訓時長

班組長個人管理技能提升

班組長個人管理課程【課程目的】(一)現(xiàn)場管理精益生產的重要課程之一也是企業(yè)導入精益生產最基本的要求。該門課程主要面向生產制造現(xiàn)場的維持與改善、優(yōu)化與設計,它既具有高度的專業(yè)理論綜合性,又具有很強的實用

王朋舉 1天 培訓時長

6S管理---企業(yè)精益生產管理的基石

6S的基本認知課程[課程背景]什么樣的現(xiàn)場才是管理水平更高的?如何讓管理更簡單,讓標準(制度、要求)更容易執(zhí)行?如何讓員工實現(xiàn)自主管理,出現(xiàn)異常能夠快速察覺并及時采取對策?自上世紀九十年代初,隨著改革

王朋舉 1天 培訓時長

打造“零缺陷”的質量管理

打造零缺陷質量課程課程對象:制造型企業(yè)車間主任、班組長、QC、QA、工藝工程師、研發(fā)工程師、設備管理人員課程收益:1.使廣大制造型企業(yè)各級現(xiàn)場管理、質量人員技術人員真正了解“零缺陷2.詳細

王朋舉 1天 培訓時長

班組長有效溝通與激勵技巧和團隊管理提升

班組長有效溝通課程課程大綱【課程目標】一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設,特別是基層班組長隊伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉型升級的今天,有些班組長在班組管理與建設的過程中,常常會出現(xiàn)或遇到以下

王朋舉 1天 培訓時長

向班組安全生產要利潤之《班組長全面安全管理技能提升》

班組長全面安全課程課程收益:學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做,做到依法治安;系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系

王朋舉 1天 培訓時長

精益高效班組長管理技能

精益高效班組長課程課程收益:職責和態(tài)度:明確基層管理者的職責和態(tài)度?,F(xiàn)場管理:掌握現(xiàn)場管理和六大目標,學會現(xiàn)場管理的常用工具和方法。人員管理:學會現(xiàn)場四種領導風格,學會因材施教、因人施管的情境領導方法

王朋舉 1天 培訓時長

向安全生產要利潤之《安全管理技能提升》

學習班組安全管理課程課程收益:學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做,做到依法治安;系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用

王朋舉 1天 培訓時長

運用全面生產維護TPM管理、提高產品品質精英版

設備持續(xù)改進課程課程受益:設備是企業(yè)的命根子,其管理的效果直接影響著產品的質量、成本、交期、效率、安全。1、如何建立自主保全、計劃保全體系,減少設備故障,提高設備綜合利用率?2、如何通過有效的設備管理

王朋舉 1天 培訓時長

統(tǒng)計過程控制和測量系統(tǒng)分析訓練

統(tǒng)計過程控制和測量

王朋舉 2天 培訓時長

TPM全員設備管理與維護實務

TPM全員設備管理課程

王朋舉 2天 培訓時長

醫(yī)院5S與目視化管理

醫(yī)院目視化管理培訓

王朋舉 2天 培訓時長

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系要求

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系培訓

王朋舉 2天 培訓時長

班組建設日日升

班組建設課程

王朋舉 2天 培訓時長
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