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郭寶健

郭寶健

郭寶健課程

出師計(jì)劃——敏捷課程開發(fā)訓(xùn)練

敏捷開發(fā)課程 課程背景:在信息發(fā)達(dá)和不斷迭代的當(dāng)今時(shí)代,產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技能需要結(jié)構(gòu)化、精準(zhǔn)地、快速高效地覆蓋到各層級(jí)員工;同時(shí),在運(yùn)用知識(shí)和技能的過程中,我們的員工和組織也會(huì)不斷地摸索、總結(jié)

郭寶健 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

出師計(jì)劃——授課技能提升訓(xùn)練

授課技能如何提升培訓(xùn) 課程背景:從企業(yè)的角度來(lái)看,內(nèi)訓(xùn)師是開發(fā)內(nèi)部課程和推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的關(guān)鍵力量,激發(fā)他們的意愿或內(nèi)驅(qū)力非常重要!所以在TTT系列培訓(xùn)中,通過形式多樣化的授課技巧訓(xùn)練是較

郭寶健 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多維空間——思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用

職場(chǎng)培訓(xùn)思維導(dǎo)圖 課程背景:思維導(dǎo)圖是一種放射性思維,體現(xiàn)的是人類大腦的自然功能。它以圖解的形式和網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)。用于儲(chǔ)存、組織、優(yōu)化和輸出信息,它利用的就是這些自然結(jié)構(gòu)的靈感,從而提高效率。*

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)驗(yàn)傳承——案例萃取于撰寫工作坊

開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧培訓(xùn) 課程背景:在信息發(fā)達(dá)和不斷迭代的當(dāng)今時(shí)代,產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技能需要結(jié)構(gòu)化、精準(zhǔn)地、快速高效地覆蓋到各層級(jí)員工;同時(shí),在運(yùn)用知識(shí)和技能的過程中,我們的員工和組織也會(huì)不斷地摸索

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

微力無(wú)限——情景式微課設(shè)計(jì)與制作

微課設(shè)計(jì)與制作課程總結(jié)課程背景:隨著微博、微信、微演講(TED)等出現(xiàn),促使現(xiàn)代教育技術(shù)的進(jìn)步和教學(xué)模式的創(chuàng)新,豐富了培訓(xùn)從業(yè)者的教學(xué)方式,對(duì)教育行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大變革。微課也是微時(shí)代的產(chǎn)物,符合時(shí)

郭寶健 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)說(shuō)服力——商務(wù)演講提升訓(xùn)練營(yíng)

職場(chǎng)說(shuō)服力課程 課程背景:商務(wù)演示場(chǎng)景包括產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報(bào)等,涉及對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方向,商務(wù)演示效果取決于四個(gè)方面,分別是演講者、對(duì)象、信息和環(huán)境,其中演講者的信息載體(

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)說(shuō)服力——職場(chǎng)PPT設(shè)計(jì)與美化

職場(chǎng)PPT設(shè)計(jì)培訓(xùn) 課程背景:PPT是公眾發(fā)言的最主要媒介之一,無(wú)論是在企業(yè)、學(xué)校、還是政府部門,PPT已被廣泛應(yīng)用于各類場(chǎng)合,協(xié)助講演者進(jìn)行產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報(bào)等。然而我

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師全景實(shí)戰(zhàn)綜合提升訓(xùn)練營(yíng)

內(nèi)訓(xùn)師全景實(shí)戰(zhàn)綜合提升授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)員工的管理者等.課程背景:本課程按照“課程開發(fā)——課程呈現(xiàn)”的進(jìn)階思路設(shè)計(jì),一站式

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激活組織業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與需求分析

年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與需求分析授課對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理或主管、培訓(xùn)師、內(nèi)部培訓(xùn)師。課程背景:激活組織業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)授課對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)所有管理人員。課程背景:每逢年底,對(duì)于很多培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō),

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT初階——授課技巧快速提升訓(xùn)練

授課技巧快速提升培訓(xùn)

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT中階——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)工作坊

基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)培訓(xùn)

郭寶健 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

破解新任管理者成長(zhǎng)密碼—六項(xiàng)管理技能修煉

管理技能 培訓(xùn)班

郭寶健 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新晉管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

新晉管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PPT設(shè)計(jì)與美化

PPT設(shè)計(jì)與美化培訓(xùn)

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

微課設(shè)計(jì)與開發(fā)

微課設(shè)計(jì)與開發(fā)短訓(xùn)班

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧(TTT高階)

引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧培訓(xùn)

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)需求分析與課程開發(fā)

培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

臺(tái)風(fēng)速成與精彩演繹(TTT初階)

TTT講師臺(tái)風(fēng)速成法培訓(xùn)

郭寶健 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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