激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2603天 , 點(diǎn)擊量:29145
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >精益生產(chǎn)講師 >龘衛(wèi)老師

龘衛(wèi)

龘衛(wèi)

龘衛(wèi)課程

現(xiàn)代工廠總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)技能特訓(xùn)營(yíng)

現(xiàn)代工廠總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)技能課程課程背景工廠總經(jīng)理不得不察——我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái)……,邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時(shí)代!本課程針對(duì)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升行動(dòng)賦能高級(jí)教程

企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升培訓(xùn)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧

國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧培訓(xùn)

龘衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

當(dāng)代國(guó)際化項(xiàng)目管理行動(dòng)賦能高級(jí)教程

當(dāng)代國(guó)際化項(xiàng)目管理培訓(xùn)

龘衛(wèi) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)再造

企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

身體語(yǔ)言 —— 管理者溝通與解決問(wèn)題之道

管理者溝通與解決問(wèn)題課程課程背景/為什么參加課程時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)企業(yè)管理者,尤其是一線管理者(車間主任、作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)/線長(zhǎng))的人際溝通技能提出越來(lái)越高要求。良好而有效的人際溝通,貫穿于日常

龘衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展個(gè)人技能強(qiáng)化培訓(xùn)

中國(guó)企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展個(gè)人技能培訓(xùn)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造業(yè)行動(dòng)——人工智能直通車

制造業(yè)人工智能培訓(xùn)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)機(jī)器人實(shí)踐 又名:機(jī)器人工程學(xué)圖解教程

工業(yè)機(jī)器人實(shí)踐培訓(xùn)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人工智能(AI)

人工智能培訓(xùn)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

形位公差培訓(xùn)教程

形位公差培訓(xùn)【課程背景】改革開(kāi)放初期,我國(guó)某*軍品研究所接受了國(guó)外海軍一項(xiàng)大單,造成巨額索賠損失。原因是,我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)未注公差為自由公差,而當(dāng)時(shí)我們竟無(wú)人知曉,該國(guó)海軍軍標(biāo)規(guī)定,未注公差為該國(guó)海軍嚴(yán)苛軍標(biāo)

龘衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VDA 6.3解讀和應(yīng)用

VDA6.3解讀和應(yīng)用課程【課程收益】VDA6.3于2016年11月頒布了*版本。本課程助推企業(yè)滿足德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的要求水準(zhǔn),奠定企業(yè)進(jìn)入德國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠必備條件,順應(yīng)適應(yīng)汽車制造業(yè)日益深化的要

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

過(guò)程失效模式及后果分析PFMEA實(shí)戰(zhàn)教程

過(guò)程失效模式及后果分析課程 【課程背景】現(xiàn)代PFMEA,即過(guò)程(潛在)失效模式及后果分析作為現(xiàn)代制造業(yè)流程管控與提升的重要方法,不斷地推進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展與升級(jí)。當(dāng)代跨國(guó)500強(qiáng)制造巨頭,引領(lǐng)于

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

VW99000標(biāo)準(zhǔn)課程課程介紹VW99000標(biāo)準(zhǔn),是德國(guó)大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動(dòng)總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣,細(xì)致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、到樣品3D模型數(shù)據(jù)交互溝通網(wǎng)絡(luò)格式,都有具體要求。本課程

龘衛(wèi) 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代ETO (特殊訂單工程)實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)特訓(xùn)營(yíng)

特殊訂單工程課程課程背景ETO(EngineertoOrder)最初在1983年由德裔美籍工程專家沃爾特曼(J.C.Wortmann)和德裔法籍工程專家貝格(C.Berg,D)共同推出,其核心思想是使

龘衛(wèi) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VDA19工程實(shí)踐級(jí)行動(dòng)解析

VDA19工程實(shí)踐課程【課程背景】德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)VDA19(道路車輛-液壓管路部件清潔度/Roadvehicles—Cleanlinessofcomponentoffl

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

變革的魅力 —現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化課程【課程對(duì)象】總部決策層,總部管理運(yùn)營(yíng)主管,地方政府官員; 地方企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),部門核心骨干成員。 【課程收益】1、系統(tǒng)填充現(xiàn)代管理體系落地本土后,傳統(tǒng)盲區(qū)

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

當(dāng)代供應(yīng)鏈管理教程

當(dāng)代供應(yīng)鏈管理課程【課程對(duì)象】總部決策層,總部管理運(yùn)營(yíng)主管,地方政府官員;地方企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),部門核心骨干成員?!菊n程收益】1、系統(tǒng)填充現(xiàn)代管理體系落地本土后,傳統(tǒng)盲區(qū)死角,認(rèn)清供應(yīng)鏈時(shí)間、空間與資

龘衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
42 條記錄 1/3 頁(yè)  1 | 2 | 3 | 下頁(yè)   跳頁(yè)