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金劍峰

金劍峰

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

金劍峰課程

《目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行》

目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 【課程背景】  “太陽(yáng)與激光,誰(shuí)的能量大!”當(dāng)然是太陽(yáng)。但是激光能輕易擊穿一張白紙,或者令白紙燃燒,可太陽(yáng)卻做不到,其中的原因

金劍峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何進(jìn)行有效的人才測(cè)評(píng)》

有效的人才測(cè)評(píng) 【課程背景】  每一個(gè)職位的成功,一定有其成功之處:比如卓越的銷(xiāo)售人員自所以銷(xiāo)售出色,很有可能對(duì)待客戶(hù)很真誠(chéng),會(huì)為客戶(hù)著想!那么,“為客戶(hù)著想

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《HR怎樣快速轉(zhuǎn)型到HRBP》

hr如何快速轉(zhuǎn)型hrbp 【課程背景】  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨加劇,這需要企業(yè)良好的管理功力。  人力資源管理的發(fā)展從行政

金劍峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人力資源HR三支柱管理》

HR三支柱管理 【課程背景】企業(yè)小的時(shí)候,HR什么都要干:招聘、培訓(xùn)、擬方案、績(jī)效等等,至于干得怎么樣,只有天知道,自己也判斷不出到底做得好不好!企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段以后,比如公司通過(guò)兼

金劍峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉》

員工職業(yè)生涯規(guī)劃課培訓(xùn) 【課程背景】  從剛剛畢業(yè)時(shí)的“干一行愛(ài)一行”,到工作N年后的“干一行厭一行”,難道真如小說(shuō)《圍城

金劍峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職位勝任力模型構(gòu)建與學(xué)習(xí)地圖》

職位勝任力模型構(gòu)建 【課程背景】  每一個(gè)職位的成功,一定有其成功之處:比如卓越的銷(xiāo)售人員自所以銷(xiāo)售出色,很有可能對(duì)待客戶(hù)很真誠(chéng),會(huì)為客戶(hù)著想!那么,“真誠(chéng)為

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《員工勝任力模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建與應(yīng)用》

任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建 【課程背景】  每一個(gè)職位的成功,一定有其成功之處:比如卓越的銷(xiāo)售人員自所以銷(xiāo)售出色,很有可能對(duì)待客戶(hù)很真誠(chéng),會(huì)為客戶(hù)著想!那么,“為客戶(hù)著

金劍峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 【課程背景】  中國(guó)古語(yǔ):“不患寡而患不均、不患貧而患不安”,意思就是說(shuō)“不擔(dān)心少而擔(dān)心不公平、不擔(dān)心貧窮而擔(dān)心不

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SA3團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)與重要客戶(hù)銷(xiāo)售管理

重要客戶(hù)銷(xiāo)售管理

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房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略落地訓(xùn)練

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戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)課程

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房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理關(guān)鍵技能提升

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