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周黎輝

周黎輝

周黎輝課程

管理有道——讓下屬100%執(zhí)行

執(zhí)行力體系的建設(shè)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師入門技巧與方法

培訓(xùn)師入門技巧培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培育部屬、管理賦能——診斷、輔導(dǎo)、授權(quán)與激勵(lì)技術(shù)

激勵(lì)技術(shù)方法

周黎輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀管理者的有效溝通

溝通運(yùn)用策略

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升——融入團(tuán)隊(duì),邁向未來(lái)

職業(yè)塑造培養(yǎng)課程

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值定位

管理技能運(yùn)用課程

周黎輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)的溝通力修煉

溝通力訓(xùn)練培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造自動(dòng)自發(fā)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

打造自動(dòng)自發(fā)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何做好一名領(lǐng)導(dǎo)者

如何做好一名領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)授權(quán)與激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)授權(quán)與激勵(lì)培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效的時(shí)間管理技巧》

高效的時(shí)間管理技巧培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門有效溝通與協(xié)作

跨部門有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)的溝通力

卓越領(lǐng)導(dǎo)的溝通力培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)班

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的高效溝通

管理者的高效溝通培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力——塑造自我,影響他人自動(dòng)自發(fā)邁向績(jī)效

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的賦能——讓員工強(qiáng)大

領(lǐng)導(dǎo)者的賦能培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干成為管理能手

從技術(shù)成為管理能手培訓(xùn)

周黎輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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