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蔡錦

蔡錦

蔡錦課程

《MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練》

MTP企業(yè)中高層管理技能培訓(xùn)

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《結(jié)構(gòu)化的面試技巧》

結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn)課程 課程大綱:第一部分、VUCA時(shí)代的招聘新思路1、VUCA時(shí)代招聘面試的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型、跨界招聘的困局業(yè)務(wù)變化太快組織環(huán)境變化太快擴(kuò)張帶來(lái)的招聘需求新生代招聘的特點(diǎn)空降兵生存

蔡錦 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《場(chǎng)景化多維度溝通》

多維度溝通和技巧培訓(xùn) 課程背景:有人說(shuō)“管理的藝術(shù)就是溝通的藝術(shù)”。團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)數(shù)字能夠很直觀地反映溝通在團(tuán)隊(duì)中的重要作用,即兩個(gè)70%:第一個(gè)70%,是指實(shí)際上團(tuán)隊(duì)

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

JS工作安全

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練JM工作改善

工作改善方法課程

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銀行員工職業(yè)化訓(xùn)練》

銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 課程背景:調(diào)查顯示,90%的公司認(rèn)為,制約其發(fā)展的*瓶頸是:缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。一般情況下,一個(gè)員工只能發(fā)揮出自身能力的40%~50%,但如果這名員工能夠受到良好

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《結(jié)構(gòu)化崗位帶教(導(dǎo)師帶徒弟技能提升)面向無(wú)職務(wù)導(dǎo)師》

崗位帶教課程 課程背景:進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需要能夠?qū)κ袌?chǎng)的變化做出快速反應(yīng)、降低成本、提高質(zhì)量,從而滿足客戶不斷變化和提高的需求。所有這

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《教練式下屬輔導(dǎo)》

教練式下屬輔導(dǎo)工具

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

應(yīng)用于情景的領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力核心方法

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

學(xué)習(xí)情商領(lǐng)導(dǎo)力短訓(xùn)班

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《教練式領(lǐng)導(dǎo)-運(yùn)用GROW模型輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績(jī)效目標(biāo)》

教練式領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課

蔡錦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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