項目干系人的課程培訓(xùn)目的:了解單項目管理和多項目管理的關(guān)系、不同點(diǎn)掌握多項目資源分配、資源計劃制定的方法和步驟掌握跨項目間技術(shù)、平臺、知識分享的方法、制度、工具掌握多項目業(yè)務(wù)決策機(jī)制,從而站在公司的角
項目管理工作坊培訓(xùn)隨著市場競爭的壓力,如何做好項目,促進(jìn)(跨部門)團(tuán)隊協(xié)作,成為當(dāng)前各個企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。項目管理是一套系統(tǒng)的、并具有普遍適用性的解決問題的方法,它能夠幫助項目團(tuán)隊準(zhǔn)確的理清項目的需
項目協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)一、課程背景講師觀點(diǎn)目前項目管理的培訓(xùn)很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有,也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系,導(dǎo)致和一
項目管理人員能力培訓(xùn)一、課程背景講師觀點(diǎn)目前項目管理的培訓(xùn)很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。即使有,也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系,導(dǎo)致
項目體系實施培訓(xùn)【前言】一個沒有項目管理體系的企業(yè)就談不上現(xiàn)代項目管理,單項目靠項目經(jīng)理,多項目靠項目管理體系。隨著我國企業(yè)項目管理的水平不斷提高,企業(yè)日益注重項目管理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理
項目計劃控制課程一、課程背景講師觀點(diǎn)目前項目管理的培訓(xùn)很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有,也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系,導(dǎo)致和一
降本增效實戰(zhàn)賦能訓(xùn)練營
訂單項目管理系統(tǒng)
研發(fā)項目管理系統(tǒng)
項目進(jìn)度管理培訓(xùn)
合肥團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
全面項目管理公開課程
銷售項目運(yùn)作的培訓(xùn)一、課程背景“你有多大把握拿下這個單子?”“現(xiàn)在這個單子處于什么狀態(tài)?”“這個項目現(xiàn)在最主要的問題是什么?”&
工作計劃規(guī)劃培訓(xùn)一、課程背景講師觀點(diǎn)目前管理的培訓(xùn)很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實用管理手段的工具化課程。及時有,也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系,導(dǎo)致和一線實踐脫
合肥中層管理培訓(xùn)
合肥中層管理者培訓(xùn)
如何構(gòu)建和諧團(tuán)隊培訓(xùn)大綱
領(lǐng)導(dǎo)者個人效能與提升