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企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象中小、微企業(yè)老板、管理人員課程內(nèi)容（一）、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀1、融資難；2、扶持少；3、成本高；4、管理難。（二）、中小企業(yè)變革方向1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級(jí)；2、產(chǎn)品、技術(shù)、管理轉(zhuǎn)型；
初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象中小、微企業(yè)老板、高管【課程背景】據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知：中國(guó)中小企業(yè)平均壽命為2.9年，中國(guó)內(nèi)地每年有15萬(wàn)家以上企業(yè)，同時(shí)，每年死亡的超過(guò)10萬(wàn)家；而據(jù)*《財(cái)富》雜志500強(qiáng)企
凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中層、高層管理人員課程背景：凝聚力和執(zhí)行力是中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展之根，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到重大作用。而眾多中小企業(yè)或組織高層或中層管理團(tuán)隊(duì)自身對(duì)企業(yè)文化打造
內(nèi)訓(xùn)師TTT的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、人力資源主管、部門(mén)主管等【課程背景】隨著我國(guó)工業(yè)化的加速發(fā)展，企業(yè)管理已由“粗放型”向“精細(xì)化”方向快速轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型
銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)課程培訓(xùn)對(duì)象從事銷(xiāo)售的人員一．【課程背景】在企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式下，理論的研究重點(diǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程，探尋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一般規(guī)律。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始，然后進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇
企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)培訓(xùn)
中層管理課程短訓(xùn)班
如何提高企業(yè)凝聚力培訓(xùn)
企業(yè)管理短訓(xùn)班
績(jī)效激勵(lì)培訓(xùn)
如何做一個(gè)合格的管理者培訓(xùn)