采購成本分析與降本
采購計劃質量交期
采購策略制定與實施
項目采購管理課
供應鏈管理與采購
上海采購與供應鏈管理培訓
上海供應鏈管理課程
國企招投標課程課程目標:1.掌握企業(yè)采購管理的兩大痛點,三大特點,兩類采購模式,兩種組織形式與常用采購方法2.掌握招投標管理三個方式,招投標適用范圍3.掌握發(fā)標階段8大關鍵點與每個關鍵點應對策略與方法
招投標采購管理培訓【課程背景】招標作為一種主要的采購手段,而投標作為一種重要的銷售方式,已經(jīng)日漸頻繁地進入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大,以往純靠關系就能拿到投標業(yè)務
招投標關鍵點管控
招投標管理策略與技巧
物流成本分析培訓課程目標:1、明確物流管理與物流成本的重要性2、掌握物流成本的五種狀況,物流成本的背反定律與作業(yè)成本法的計算方法3、掌握企業(yè)物流成本數(shù)據(jù)收集方法與物流成本四種常見的計算方法4、掌握靈活
采購與供應商關系管理
上海采購管理培訓機構
供應商質量管理策略
上海供應鏈風險管理培訓
長沙采購談判課程
采購談判 上海培訓