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市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)分析課程 課程背景：企業(yè)須將80%的優(yōu)質(zhì)資源聚焦20%的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，以保證企業(yè)的戰(zhàn)略達(dá)成，針對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷技巧對(duì)企業(yè)就顯得格外重要。企業(yè)雖然行業(yè)不同，但針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本能力要求與技
打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)課程 課程背景營(yíng)銷業(yè)績(jī)達(dá)不到預(yù)期，致使企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)打折扣等等，因此，讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更高效且充滿狼性是企業(yè)的重點(diǎn)追求。本研討從理念共有、危機(jī)意識(shí)、績(jī)效管理、激勵(lì)體系建設(shè)與管理，及
營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)刻課程 課程背景：企業(yè)與個(gè)人的商業(yè)行為無一不圍繞市場(chǎng)及客戶進(jìn)行。我們?nèi)绾螐奶剿骺蛻粜枨?、給出對(duì)客戶的提議、采取相應(yīng)的行動(dòng)，到客戶確認(rèn)這四個(gè)維度，滿足甚至超越客戶的期望，是每個(gè)企業(yè)
市場(chǎng)拓展鐵三角課程 課程背景客戶的需求正在快速不斷地發(fā)生變化，要求面越來越廣；很多情況下，客戶對(duì)自身需要什么說不清楚；企業(yè)快速整合內(nèi)部資源也面臨挑戰(zhàn)。單個(gè)的客戶經(jīng)理直面客戶溝通已滿足不了快速
企業(yè)文化與核心價(jià)值觀培訓(xùn)
客戶關(guān)系培訓(xùn)課程
海外銷售團(tuán)隊(duì)的管理課程 課程背景：因?yàn)槲幕町?、?dāng)?shù)胤?、政策等遵從性的要求等因素，海外銷售與國(guó)內(nèi)是不同的，這就對(duì)企業(yè)海外銷售團(tuán)隊(duì)的管理提出了不同的要求。 學(xué)員收益：掌握跨文化管理
客戶關(guān)系管理的公開課
銷售與經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
以客戶為中心的狼性營(yíng)銷課程 課程背景：由于業(yè)務(wù)不同，企業(yè)的商業(yè)模式、交易模式、盈利模式各有不同，因此，企業(yè)的營(yíng)銷要素及側(cè)重點(diǎn)是不同的，我們不可能對(duì)任何一家企業(yè)在如何做好營(yíng)銷方面給出系統(tǒng)完整準(zhǔn)
掌握教練技術(shù)課程 課程背景：做教練的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的成長(zhǎng)，并使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效有很好的效果，尤其在新生代的大背景下，教練技術(shù)極大地促進(jìn)了新生代與管理層的彼此融合與理解，共同去完成組織的目標(biāo)。
華為關(guān)鍵歷史課程 課程背景華為走過的36年，經(jīng)歷了數(shù)次關(guān)鍵的歷史事件，每次都能平穩(wěn)度過，在行業(yè)低迷的時(shí)候，華為也保持了逆勢(shì)增長(zhǎng)，其中最關(guān)鍵的有文化基因的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)力等原因。此研討通過歷次
華為成長(zhǎng)之旅課程 課程背景：產(chǎn)品與服務(wù)型企業(yè)，從成立到發(fā)展都經(jīng)歷了各種各樣的經(jīng)營(yíng)管理，有些企業(yè)發(fā)展壯大，有些企業(yè)步履蹣跚，有些企業(yè)夭折了。華為在短短的36年時(shí)間里，如何從一家微小企業(yè)成長(zhǎng)為世
學(xué)習(xí)華為的經(jīng)營(yíng)管理課程 課程背景：華為的成長(zhǎng)經(jīng)歷引來世界關(guān)注的目光，全球不少企業(yè)尤其國(guó)內(nèi)的企業(yè)與政府部門希望透析華為、學(xué)習(xí)華為，將華為的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理的方法與理念為自己的企業(yè)所采用。但
HR戰(zhàn)略承上啟下課程 背景在當(dāng)代萬物互聯(lián)、萬物智能、信息爆炸、數(shù)字時(shí)代的背景下，幾乎所有的企業(yè)仍將人力資源管理的重點(diǎn)聚焦在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的模式上，企業(yè)發(fā)展必須跟上時(shí)代的大趨勢(shì)，尤其是圍繞企業(yè)的
經(jīng)營(yíng)管理者人力資源課程 背景在當(dāng)代萬物互聯(lián)、萬物智能、信息爆炸、數(shù)字時(shí)代的背景下，幾乎所有的企業(yè)仍將人力資源管理的重點(diǎn)聚焦在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的模式上，企業(yè)發(fā)展必須跟上時(shí)代的大趨勢(shì)，尤其是以人工智
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)人力資源管理課程 背景在當(dāng)代萬物互聯(lián)、萬物智能、信息爆炸、數(shù)字時(shí)代的背景下，幾乎所有的企業(yè)仍將人力資源管理的重點(diǎn)聚焦在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的模式上，企業(yè)發(fā)展必須跟上時(shí)代的大趨勢(shì)，尤其是圍繞企
奮斗者文化狼性課程 課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境，狼性的企業(yè)文化將幫助企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境里活下來。本課程系統(tǒng)地詮釋了狼性的企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展與傳承；系統(tǒng)講述了狼性文化如何滲透到戰(zhàn)略、流程、