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王小偉

王小偉

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥1000元 電話溝通￥500元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

王小偉課程

《質(zhì)量管理典型重大致命誤區(qū)研討與解決》

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程班 企業(yè)痛點1、為什么21世紀(jì)的今天，還是有企業(yè)老總在質(zhì)量管理體系建立與完善中當(dāng)“甩手掌柜”？2、為什么還是有很多企業(yè)老總骨子里認(rèn)為抓營銷、抓產(chǎn)品開發(fā)

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理提升培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員 

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及工具運用

精益生產(chǎn)知識課程一、課程收益1、提升現(xiàn)場管理水平,降低現(xiàn)場制造成本2、提升現(xiàn)場工序質(zhì)量,提高員工素質(zhì) 二、培訓(xùn)對象制造型企業(yè)班組長以上干部三、培訓(xùn)方式講解+研討+案例四、課程大綱第一章精益生

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

安全生產(chǎn)管理方法

王小偉 1天 培訓(xùn)時長

CEO的質(zhì)量經(jīng)營

企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)營

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

大型單件加工過程質(zhì)量控制實戰(zhàn)訓(xùn)練

加工過程質(zhì)量管理

王小偉 1天 培訓(xùn)時長

工藝成本控制實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

工藝設(shè)計與管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

無障礙推行6S實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱

6S管理實戰(zhàn)課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的*企業(yè)管理模式

績效評價課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn)—行動落地操作班

高效倉儲與物料管理公開課

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全公開課

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

如何當(dāng)好班組長

杭州班組長培訓(xùn)課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

如何當(dāng)好班組長

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設(shè)備固定資產(chǎn)管理

對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

班組長一日管-杭州講師

杭州班組長培訓(xùn)

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生產(chǎn)現(xiàn)場主管如何抓好質(zhì)量

生產(chǎn)現(xiàn)場主管培訓(xùn)

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