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邱柏森

邱柏森

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

邱柏森課程

卓越企業(yè)文化如何落地

構(gòu)建企業(yè)文化培訓(xùn)課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來10年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能

企業(yè)文化營(yíng)造課程【課程背景】:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來10年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系

人力資源工作管理培訓(xùn)課程背景:目前人力資源部在企業(yè)中存在諸多誤區(qū),學(xué)到的專業(yè)的知識(shí)體系似乎總與企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生沖突,“對(duì)人力資源部不重視,老板不懂人力資源”經(jīng)常成為人力資源從業(yè)者的

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)家打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

打造團(tuán)隊(duì)方法課程課程背景: 企業(yè)家渴望無為而治,而無為的前提是有為,如何打造一套讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),將企業(yè)家解脫出來;如何讓全體員工全身心,自動(dòng),自發(fā),自覺地工作。人是一切的關(guān)鍵,人作為企

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)造高績(jī)效的人際溝通能力訓(xùn)練

人際溝通能力的課程一、培訓(xùn)主題及內(nèi)容推薦內(nèi)容安排:溝通管理學(xué)是一門針對(duì)基層主管的實(shí)用課程。學(xué)習(xí)溝通管理學(xué)可以使我們掌握一些實(shí)用的管理技巧,有助于改善我們和同事、顧客、下屬、上司以及其他人的關(guān)系。作為一

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*的七個(gè)良好習(xí)慣》

良好習(xí)慣培訓(xùn)

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《卓越的管理團(tuán)隊(duì)》

管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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管理者業(yè)務(wù)管理之績(jī)效評(píng)估

管理者業(yè)務(wù)管理之績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)

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做最靠譜的中層----中層管理技能訓(xùn)練

中層管理技能訓(xùn)練培訓(xùn)課程

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企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)

基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)培訓(xùn)課程

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高績(jī)效的人際溝通能力

高績(jī)效的人際溝通能力培訓(xùn)課程

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MTP中層管理才能提升訓(xùn)練

MTP中層管理的培訓(xùn)

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如何調(diào)動(dòng)全員積極性(有效激勵(lì))

員工激勵(lì)培訓(xùn)課程

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中層執(zhí)行力提升

中層執(zhí)行力提升培訓(xùn)

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用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新

用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新培訓(xùn)

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用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

用企業(yè)文化打造執(zhí)行力培訓(xùn)

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做智慧父母—— 正面管教走進(jìn)企業(yè)家庭工作坊

做智慧父母培訓(xùn)

邱柏森 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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