目標(biāo)管理與授權(quán)課程大綱一、什么是目標(biāo)管理-目標(biāo)管理的六個特征-共同參與制定-以下屬為主導(dǎo)-充分的目標(biāo)對話-上司與下屬的角色平等-確認雙方認同-與高層一致-可衡量-關(guān)注結(jié)果-及時的反饋與輔導(dǎo)-以事先設(shè)定
中高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識培訓(xùn)大綱
企業(yè)中層管理人員的學(xué)習(xí)
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石家莊中層管理提升培訓(xùn)
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石家莊人力資源管理培訓(xùn)課程
西點管理模式培訓(xùn)【課程大綱】:第一講:西點軍校的魅力與榜單一、西點概述1、組建學(xué)習(xí)團隊;2、視頻片斷分享:走進神秘園3、西點的22條軍規(guī)4、西點的追求目標(biāo)5、西點學(xué)習(xí)力:以上司為榜樣我們向西點學(xué)習(xí)什么
綜合管理能力課程
科級干部綜合技能提升培訓(xùn)
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沖突管理培訓(xùn)課
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非暴力溝通培訓(xùn)課
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石家莊溝通技巧培訓(xùn)課綱
有效表達技巧培訓(xùn)【課程收益】:掌握表達、傾聽、反饋的技巧掌握有效溝通的原則和方法掌握與上級、下級、平級、客戶溝通的技巧掌握有效激勵的原則和方法掌握有效授權(quán)的原則和方法第一講:有效表達的技巧1、有效溝通
職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通培訓(xùn)