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安新強

安新強

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

安新強課程

中層管理者的目標(biāo)管理與授權(quán)

目標(biāo)管理與授權(quán)課程大綱一、什么是目標(biāo)管理-目標(biāo)管理的六個特征-共同參與制定-以下屬為主導(dǎo)-充分的目標(biāo)對話-上司與下屬的角色平等-確認雙方認同-與高層一致-可衡量-關(guān)注結(jié)果-及時的反饋與輔導(dǎo)-以事先設(shè)定

安新強 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理干部的質(zhì)量意識和管理技能提升

中高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識培訓(xùn)大綱

安新強 2天 培訓(xùn)時長

中高層干部素質(zhì)提升加速器

企業(yè)中層管理人員的學(xué)習(xí)

安新強 2天 培訓(xùn)時長

MTP-中層管理提升訓(xùn)練

中層管理的課程

安新強 2天 培訓(xùn)時長

MTP-中層管理提升訓(xùn)練-石家莊講師

石家莊中層管理提升培訓(xùn)

安新強 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理

技術(shù)人員如何成為管理者課程培訓(xùn)

安新強 3天 培訓(xùn)時長

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》-石家莊講師

石家莊人力資源管理培訓(xùn)課程

安新強 2天 培訓(xùn)時長

以西點軍校為標(biāo)桿,提升綜合管理能力

西點管理模式培訓(xùn)【課程大綱】:第一講:西點軍校的魅力與榜單一、西點概述1、組建學(xué)習(xí)團隊;2、視頻片斷分享:走進神秘園3、西點的22條軍規(guī)4、西點的追求目標(biāo)5、西點學(xué)習(xí)力:以上司為榜樣我們向西點學(xué)習(xí)什么

安新強 2天 培訓(xùn)時長

中基層管理干部綜合管理技能提升

綜合管理能力課程

安新強 2天 培訓(xùn)時長

科級干部綜合技能提升

科級干部綜合技能提升培訓(xùn)

安新強 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)用人技巧培訓(xùn)

安新強 2天 培訓(xùn)時長

有效沖突管理

沖突管理培訓(xùn)課

安新強 1天 培訓(xùn)時長

80、90后員工管理

員工管理 培訓(xùn)課

安新強 2天 培訓(xùn)時長

《非暴力溝通》

非暴力溝通培訓(xùn)課

安新強 1天 培訓(xùn)時長

《沖突管理與高品質(zhì)溝通》

沖突管理與高品質(zhì)溝通

安新強 2天 培訓(xùn)時長

《高效溝通技巧》課程大綱-石家莊講師

石家莊溝通技巧培訓(xùn)課綱

安新強 1天 培訓(xùn)時長

高品質(zhì)溝通與激勵授權(quán)藝術(shù)

有效表達技巧培訓(xùn)【課程收益】:掌握表達、傾聽、反饋的技巧掌握有效溝通的原則和方法掌握與上級、下級、平級、客戶溝通的技巧掌握有效激勵的原則和方法掌握有效授權(quán)的原則和方法第一講:有效表達的技巧1、有效溝通

安新強 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通

職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通培訓(xùn)

安新強 2天 培訓(xùn)時長
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