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矩陣管理實踐培訓
項目經理培訓課程
研發(fā)項目工具培訓課程大綱：一、案例分析1、研發(fā)項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有
研發(fā)項目經理的軟技能提升培訓
新產品營銷管理培訓
新產品上市與營銷管理
產品營銷上市培訓課程大綱：一、案例分析：1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產品的上市究竟要解決哪些問題i.產品的市場定位與競爭策略制定ii.產品的試銷
產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃培訓
研發(fā)成本管理的課程課程大綱一、案例分析二、研發(fā)財經與成本管理概述1.業(yè)界公司在研發(fā)財經與成本管理中存在的問題2.研發(fā)財經與成本管理關注的重點3.財經管理基礎知識1）.資產負債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)
研發(fā)職業(yè)生涯管理課程大綱一、研發(fā)人員職業(yè)生涯管理的概念及出發(fā)點1.研發(fā)人力資源管理的內涵2.研發(fā)人力資源管理如何更好的為研發(fā)業(yè)務服務3.職業(yè)生涯管理給企業(yè)帶來的價值1）.人才的梯隊建設2）.雙重晉升標
產品戰(zhàn)略管理培訓課程大綱：一、案例分享（市場細分、客戶需求）15min二、產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃概述1.老板關心什么？企業(yè)應該做什么？2.研發(fā)在做什么？（技術、樣品、產品、商品）3.產品成功的標準是什么？
矩陣管理實踐課程
研發(fā)項目管理培訓班
研發(fā)人員人力資源管理培訓
研發(fā)人員職業(yè)生涯培訓
如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系
研發(fā)團隊管理
研發(fā)團隊管理培訓課