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孫海藍(lán)

孫海藍(lán)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫海藍(lán)課程

凝心聚力 激活人心——提升中層干部管理能力

提升中層能力課程【為什么學(xué)習(xí)本課程】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,管理者是否經(jīng)常有這樣的疑惑:尤其是一些年輕的8590后員工不好管,管嚴(yán)了留不住人,管松了企業(yè)又沒有章法,留人育人是一個(gè)很大的問題。經(jīng)營(yíng)企業(yè)其實(shí)就是

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

孫海藍(lán) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者管理素養(yǎng)提升修煉

管理素養(yǎng)提升課程【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營(yíng)“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營(yíng)“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)下的工業(yè)4.0和海爾創(chuàng)客機(jī)制

海爾管理模式培訓(xùn)【前言】海爾是一個(gè)善于創(chuàng)新的企業(yè),也是一個(gè)敢于自我顛覆的企業(yè)!從管理模式變革角度,海爾探索將傳統(tǒng)管理模式變?yōu)橐环N適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人單合一雙贏模式,海爾如何打造雙贏模式?這種模式下的經(jīng)營(yíng)

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基層管理干部如何帶隊(duì)伍管人心

新提拔管理干部課程【課程目標(biāo)】:作為新提拔管理干部或基層管理干部,如何更好的管理團(tuán)隊(duì),更好的執(zhí)行目標(biāo)?需要管理者掌握一定的管理技能。作為新任管理干部或基層管理干部,你是否思考過以下內(nèi)容:1、你如何做好

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基層管理能力提升訓(xùn)練 ——教你如何當(dāng)好基層管理干部,帶隊(duì)伍管人心 》

基層管理能力培訓(xùn)課程

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理領(lǐng)導(dǎo)力——高管需要了解的非人管理

高管非人管理課程 【前言】很多企業(yè)的管理出問題,大家會(huì)有很多的抱怨:執(zhí)行力不好,人員素質(zhì)不高等等系類問題,大家有沒有去反思是我們的管理出問題或者是管理者搭建的平臺(tái)需要改善和提升?《尚書》云:

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

小CE0的責(zé)任和執(zhí)行

小CE0管理課程課程特色1.體系:從劃小支局CEO以身作則、肩負(fù)責(zé)任、忠誠(chéng)守信、高效執(zhí)行核心四大模塊設(shè)計(jì)課程,緊扣其當(dāng)前崗位關(guān)鍵任務(wù),明確作為小CEO如何以身作則,率先垂范;2.落地:大量源于裝維實(shí)踐

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

倒三角在企業(yè)管理實(shí)踐使用

倒三角管理培訓(xùn)【前言】海爾是一個(gè)善于創(chuàng)新的企業(yè),也是一個(gè)敢于自我顛覆的企業(yè)!從管理模式變革角度,海爾探索將傳統(tǒng)管理模式變?yōu)橐环N適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人單合一雙贏模式,海爾如何打造雙贏模式?這種模式下的經(jīng)營(yíng)體

孫海藍(lán) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何有效布置工作

有效布置工作培訓(xùn)【前言】有人說布置工作誰不會(huì)布置?。坎痪拖氯蝿?wù)嗎?動(dòng)動(dòng)嘴皮子就行,其實(shí)不然。如何布置工作?布置工作有哪些要求呢?如何做到工作的可計(jì)劃性可執(zhí)行性?   ――

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升基層管理者的工作處理能力

工作處理能力課程【前言】有人說布置工作誰不會(huì)布置啊?不就下任務(wù)嗎?動(dòng)動(dòng)嘴皮子就行,其實(shí)不然。如何布置工作?布置工作有哪些要求呢?如何做到工作的可計(jì)劃性和執(zhí)行性?更好的去提升基層管理的工作處理能力?&n

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者思考力

管理者思考力

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理三力實(shí)操訓(xùn)練 ——文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力

管理三力實(shí)操

孫海藍(lán) 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練

孫海藍(lán) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*管理實(shí)踐在標(biāo)桿企業(yè)的應(yīng)用》

管理者能力的提升

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《OEC執(zhí)行力管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

OEC管理課程

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

赴海爾學(xué)習(xí)“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級(jí)培訓(xùn)班

赴海爾學(xué)習(xí)“人單合一”模式培訓(xùn)

孫海藍(lán) 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

禮行天下——服務(wù)禮儀與溝通提升訓(xùn)練

服務(wù)禮儀與溝通提升

孫海藍(lán) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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