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采購技術培訓
供應商管理及采購談判培訓
戰(zhàn)略采購培訓
采購風險分析培訓課程背景高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……?？蛻粜枨蠖嘧?、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈統(tǒng)籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市
北京供應鏈課程
采購談判技巧提升課程
提升中小企業(yè)采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓 提升部件周轉率
采購流程優(yōu)化及供應商管理和談判
倉儲管理人員培訓
銷售預測計劃培訓
供應鏈計劃管理培訓
成本控制的培訓課程
學習采購談判技巧培訓
倉儲庫存管理培訓
供應鏈計劃pmc課程目標：多批少量交期短生產(chǎn)模式計劃流程制度決定公司盈利成敗。因此供應鏈PMC統(tǒng)籌相關管理部門完成SOP（Sales&OperationPlanning)制度和產(chǎn)供銷研技四大能
采購技術實踐培訓課程
卓越供應鏈管理 公開課