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雷衛(wèi)旭

雷衛(wèi)旭

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

雷衛(wèi)旭課程

工廠倉儲、庫存管理與物料配送

課程收益:1.建立先進倉儲管理的新觀念,如何降低倉儲、庫存和物流總成本?2.如何通過配送制度拉動相關部門提升交付,品質(zhì),降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率,實行高效物料配送。倉儲團隊建設及

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

全供應鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實踐班

供應鏈培訓班

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

跟單工作技能及流程實操技法班

深圳跟單工作技能公開培訓課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

工廠精細化規(guī)范管理與運營實戰(zhàn)訓練

如何提升精細化管理和運營技巧培訓

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

全供應鏈——產(chǎn)供銷一體化(ALL-SCM)

全供應鏈管理

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

柔性化拉動計劃生產(chǎn)與零庫存管理

零庫存管理培訓

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

供應鏈計劃管理PMC—高端案例進階版

PMC供應鏈管理培訓

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

拉動計劃生產(chǎn)與零庫存管理實操技法班

生產(chǎn)計劃管理培訓課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

拉動生產(chǎn)計劃與零庫存

拉動式生產(chǎn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

銷售訂單預測計劃與生產(chǎn)計劃管理實操班

生產(chǎn)計劃課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

PMC生產(chǎn)計劃及物料控制

生產(chǎn)計劃及物料控制培訓

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

高效倉儲管理、工廠物料配送與庫存控制實務

生產(chǎn)培訓班

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)

生產(chǎn)計劃與物料公開課

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

《生產(chǎn)計劃和物料控制PMC實操》

生產(chǎn)計劃物料控制課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

多種小量生產(chǎn)計劃與排程管理

生產(chǎn)計劃與排程管理培訓課

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務

管理生產(chǎn)培訓

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

工廠倉儲、庫存管理與物料配送課程

工廠倉儲、庫存管理與物料配送課程觀點供應鏈管理對工廠運營、工廠競爭力起著關鍵作用。其中,倉儲是物流各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)的關鍵點;庫存,萬惡之源,保障生產(chǎn)與利潤之間的平衡點;配送,串聯(lián)倉儲、生產(chǎn)、庫存,形成鏈條。

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長

供應鏈S&OP產(chǎn)銷銜接和生產(chǎn)計劃與物料控制PMC落地工作坊

生產(chǎn)計劃與物料控制進階課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓時長
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