章哲先生 *管理培訓(xùn)專家、劍橋國(guó)際培訓(xùn)師導(dǎo)師。
章哲先生曾擔(dān)任股份制企業(yè)總經(jīng)理六年，并歷任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心副主任、首席培訓(xùn)專家等職，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域、引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)的理念和方法的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。1995起先后為數(shù)百家跨國(guó)企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或管理顧問(wèn)?？蛻舭ㄖ袊?guó)聯(lián)通、廈華電子、廈新電子、TCL集團(tuán)、首信股份、奇瑞汽車(chē)、宇通客車(chē)、金龍客車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、猛獅客車(chē)、日產(chǎn)汽車(chē)、浙大網(wǎng)絡(luò)、博彥科技、烽火科技、鼎陽(yáng)科技、承天倍達(dá)科技、火箭股份、綠泉實(shí)業(yè)集團(tuán)、美林基業(yè)、歐普照明、廈門(mén)國(guó)際銀行、中國(guó)人壽、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商、三九醫(yī)藥、遼寧成大、柳工機(jī)械、杭州解百、華美煙草、牧羊集團(tuán)、中國(guó)寰球化學(xué)、大慶油田、廣州新港、南方電網(wǎng)┉┉等數(shù)百家。
章哲先生在提升經(jīng)理人執(zhí)行力訓(xùn)練方面，特別是在將國(guó)際企業(yè)的管理理念和方法與中國(guó)企業(yè)的管理背景相融合上，對(duì)中國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)有著公認(rèn)的貢獻(xiàn)。他在自己2001年出版的百萬(wàn)字專著《高績(jī)效的中層管理》中就在扉頁(yè)上提出（關(guān)注執(zhí)行能力）。他主講的《職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理訓(xùn)練》、《高績(jī)效的中層管理》、《角色管理》、《如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等課程，已成為數(shù)百家知名企業(yè)提高管理者職業(yè)化水平的必修課。他設(shè)計(jì)的職業(yè)經(jīng)理管理資格認(rèn)證體系和C5培訓(xùn)法等等，在使企業(yè)培訓(xùn)從過(guò)去的知識(shí)性學(xué)習(xí)向改變行為、提升績(jī)效的轉(zhuǎn)變方面，獲得業(yè)界和企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
主要著作有：《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》（150萬(wàn)字）、《高績(jī)效的中層管理》（100萬(wàn)字）、《職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》（80萬(wàn)字）、《培訓(xùn)管理者》（30萬(wàn)字）等專著和職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練專用教材。

《職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理訓(xùn)練》、《高績(jī)效的中層管理》、《角色管理》、《如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、廈華電子、廈新電子、波導(dǎo)電子、TCL集團(tuán)、首信股份、西南電子、二灘水電、奇瑞汽車(chē)、宇通客車(chē)、金龍客車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、猛獅客車(chē)、日產(chǎn)汽車(chē)、陜重汽、柳工集團(tuán)、三一重工、北京奔馳、江鈴汽車(chē)、阿爾派、石家莊飛機(jī)工業(yè)公司、紫金礦業(yè)、浙大中控集團(tuán)、烽火科技、鼎陽(yáng)科技、承天倍達(dá)科技、火箭股份、上海現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、東方集團(tuán)、美林基業(yè)、建業(yè)集團(tuán)、歐普照明、廈門(mén)國(guó)際銀行、中國(guó)人壽、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商、杭州解百、三九醫(yī)藥、旭華制藥、遼寧成大、深圳水務(wù)集團(tuán)、廣州新港、天山股份、華美煙草、牧羊集團(tuán)、南方電網(wǎng)、明華電力、安踏（中國(guó)）、中國(guó)寰球化學(xué)、建滔化工、大慶油田、中石油、中國(guó)兵器集團(tuán)┉┉等數(shù)百家。