秦巧珍簡介 About us
供應(yīng)鏈管理與采購實戰(zhàn)專家
現(xiàn)任:某互聯(lián)網(wǎng)大廠(世界500強(qiáng)) 高級供應(yīng)鏈專家/認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
曾任:中國移動通信終端有限公司廣東分公司 物流經(jīng)理
曾任:中通旗下子公司中通云倉(世界500強(qiáng)) 供應(yīng)鏈總監(jiān)
曾任:廣州頂津(康師傅)食品有限公司(中國500強(qiáng)) 供應(yīng)鏈主管
曾任:深圳匯駿(G2000)服裝有限公司(職業(yè)裝頭部品牌) 物流經(jīng)理
曾任:廣州上之商業(yè)股份有限公司(輕奢品牌前端企業(yè)) 供應(yīng)鏈總監(jiān)
*認(rèn)證注冊國際高級培訓(xùn)師
人力資源和社會保障廳高級物流師
**協(xié)會認(rèn)證PMP項目管理專業(yè)人士
華南理工大學(xué)|985碩士|管理科學(xué)與工程
【個人簡介】
秦老師具有16年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(康師傅/中國移動/中通云倉等),其中9年在大型民企年、4年在央企,3年創(chuàng)業(yè)公司,擔(dān)任高級管理崗位及高級專家。目前在職世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)大廠,對B端供應(yīng)鏈及C端供應(yīng)鏈均有豐富的現(xiàn)場實操經(jīng)驗,涉及快消、服飾、3C及電商等多品類,擅長解決方案輸出及落地/合同談判/流程梳理及運營規(guī)范輸出/系統(tǒng)規(guī)劃/庫存控制/成本管理/服務(wù)商管理等。
除了豐富的供應(yīng)鏈實戰(zhàn)經(jīng)驗還有4年的供應(yīng)鏈培訓(xùn)經(jīng)驗,其中《供應(yīng)鏈實戰(zhàn)》這一課程開發(fā),在華北推行第一場,獲得100%好評,之后很快在全國開展線上和線下培訓(xùn),數(shù)百場培訓(xùn)累計培訓(xùn)學(xué)員過千人,成為新進(jìn)供應(yīng)鏈銷售的必修課之一。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、供應(yīng)鏈需求管理——提升庫存滿足率,助力直營所超額完成業(yè)績指標(biāo),所在直營所銷售業(yè)績達(dá)成率120%
秦老師曾為康師傅,提升庫存滿足率,重點解決與工廠儲運部溝通各品類排產(chǎn)計劃及出貨進(jìn)度,與營業(yè)所及KA溝通促銷計劃,經(jīng)過秦老師的加入100%確保不缺貨及庫存產(chǎn)品鮮度管理(紅黃綠燈管理),有庫存保駕護(hù)航,所在直營所銷售業(yè)績達(dá)成率120%。
2、供應(yīng)鏈體系搭建——0-1搭建供應(yīng)鏈系統(tǒng),完成企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)化
秦老師曾為廣東點吧(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司),從0-1搭建供應(yīng)鏈系統(tǒng),從倉儲需求、庫內(nèi)生產(chǎn)、運輸管理等聯(lián)動研發(fā)團(tuán)隊從0-1搭建供應(yīng)鏈全流程,包括收貨、上架、存貨、庫位和商品維護(hù)、產(chǎn)品鮮度管理、盤點、揀貨、交接、退款及車輛 領(lǐng)車、加油、線路、維修等。
3、提升供應(yīng)鏈運營效率——訂單滿足率從47%提升至95%,庫存準(zhǔn)確率由71%提升至97%
秦老師曾為廣州上之商業(yè)股份有限公司提升供應(yīng)鏈運營效率,通過規(guī)范庫內(nèi)操作流程,輸出SOP,提升操作效能和準(zhǔn)確率,訂單滿足率從47%提升至95%;庫存準(zhǔn)確率由71%提升至97%;次品退倉處理效率由原來2-3個月縮減至10天內(nèi)處理完成;引入新物流商執(zhí)行考核、競爭及激勵機(jī)制:配送時效平均提高1-2天,物流成本降幅約10%;
4、供應(yīng)鏈采購管理之招標(biāo)/投標(biāo)管理——累計招標(biāo)到服務(wù)商30+家。投標(biāo)-參與粵東/粵西等地市移動公司外呼項目的投標(biāo),并成功中標(biāo)運營。
秦老師曾為中國移動終端廣東分公司進(jìn)行招投標(biāo)管理,負(fù)責(zé)省公司倉儲及運輸服務(wù)商的招標(biāo)采購管理,制定招標(biāo)流程,包括發(fā)標(biāo)、評標(biāo)及中標(biāo)后的服務(wù)商引入采購管理;同時,為拓展省公司的物流業(yè)務(wù),會借力招標(biāo)采購引入的服務(wù)商能力及優(yōu)勢,參與地市移動項目的投標(biāo)、述標(biāo)及中標(biāo)后的供應(yīng)鏈運營,為物流成本中心增加收入,通過招標(biāo)流程招到服務(wù)商涉及科捷,鴻訊等。后續(xù)在其他甲方公司依據(jù)業(yè)務(wù)屬性及服務(wù)線路差異,累計招標(biāo)到服務(wù)商30+家。
投標(biāo)模塊,在中國移動終端廣東分公司期間,參與粵東/粵西等地市移動公司外呼項目的投標(biāo),并成功中標(biāo)運營。
在中通云倉期間,負(fù)責(zé)制定標(biāo)書參與品牌客戶的投標(biāo),包括但不限于運動品牌*步、*寧、食品品牌*品鋪子等。
5、供應(yīng)鏈解決方案能力強(qiáng)(包括B2B及B2C電商供應(yīng)鏈解決方案)——助力100+個客戶的合作,累計完成約90+個供應(yīng)鏈解決方案,約8成客戶最終實現(xiàn)入倉合作
在中通云倉及現(xiàn)世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)公司,通過高效、專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案能力,助力100+個客戶的合作,用專業(yè)能力樹立口碑,形成客戶介紹客戶的良性局面。累計完成約90+個供應(yīng)鏈解決方案,約8成客戶最終實現(xiàn)入倉合作,如:運動品牌*步、*寧、食品品牌*品鋪子、美妝品牌*后、日化立白、3C-閃迪U盤/羅技鼠標(biāo)、直播平臺抖*、*手等。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、《供應(yīng)鏈實戰(zhàn)》——獨立研發(fā),首次推行100%好評,后續(xù)成功推廣全國線上線下
秦老師在某互聯(lián)網(wǎng)世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部獨立開發(fā)了《供應(yīng)鏈實戰(zhàn)》課程,在華北推行第一場,這門課程落地性強(qiáng),學(xué)員學(xué)完即用,獲得100%好評,之后很快在全國開展線上和線下培訓(xùn),累計培訓(xùn)了200+場,單門課程賦能全國3000+學(xué)員,《供應(yīng)鏈實戰(zhàn)》也成為新進(jìn)供應(yīng)鏈銷售的必修課之一。
2、供應(yīng)鏈體系課程研發(fā)并培訓(xùn)——4年,培訓(xùn)500+場,整體好評率98%,所開發(fā)課程獲得集團(tuán)課程開發(fā)大賽榮獲卓越課程獎,杰出課程獎等。
秦老師為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈體系培訓(xùn),所有課程均是獨立開發(fā),涉及的課程包括《供應(yīng)鏈實戰(zhàn)》,《采購管理》,《采購的談判雙贏思維》,《庫存管理》,《供應(yīng)鏈為什么要做需求計劃》等,培訓(xùn)總共輸出了100+案例,學(xué)員評價老師的課堂感染力強(qiáng),內(nèi)容很實戰(zhàn),通過培訓(xùn),原本售賣純配產(chǎn)品的5個同學(xué),實現(xiàn)了供應(yīng)鏈產(chǎn)品的首開單,拓寬了銷售產(chǎn)品品類,同時也拓寬了后續(xù)的職業(yè)生涯。其中有一名同學(xué)成功轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈解決方案崗。4年時間累計培訓(xùn)了500+場,整體好評率在98%。所開發(fā)課程獲得集團(tuán)課程開發(fā)大賽榮獲卓越課程獎,杰出課程獎等。
【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)豐富:善于運用大量實際案例,將理論知識與企業(yè)真實運營場景緊密結(jié)合,讓復(fù)雜的供應(yīng)鏈概念變得通俗易懂,即使是基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員也能輕松理解掌握。
邏輯清晰:內(nèi)容邏輯十分清晰,從供應(yīng)鏈的發(fā)展到當(dāng)下的前沿趨勢,層層遞進(jìn),條理分明,讓學(xué)員能系統(tǒng)地構(gòu)建起供應(yīng)鏈知識體系。
深入淺出:講解深入淺出,能用簡單直白的語言把供應(yīng)鏈中那些抽象的概念和復(fù)雜的流程講解得清晰明了,同時又不失專業(yè)深度,讓學(xué)員能準(zhǔn)確把握知識要點。
互動性強(qiáng):注重與學(xué)員的互動,經(jīng)常鼓勵大家提問、分享見解,課堂氛圍活躍,學(xué)員的參與度很高,大家在交流討論中對內(nèi)容有了更深刻的認(rèn)識。教學(xué)方法靈活多樣,除了講授,還會組織小組討論、情景演練等活動。
培訓(xùn)課程 Training course
智慧供應(yīng)鏈系列
《智慧供應(yīng)鏈實戰(zhàn)》
《供應(yīng)鏈管理:降本增效的關(guān)鍵路徑與策略》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的供應(yīng)鏈運營設(shè)計》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的供應(yīng)鏈管理能力提升》
《需求計劃:供應(yīng)鏈高效運作的核心驅(qū)動力》
《精進(jìn)供應(yīng)商管理》
《打造供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)銷售精英》
《新零售環(huán)境下的智慧物流運營》
《供應(yīng)鏈環(huán)境下的智能倉儲管控實務(wù)》
《供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與關(guān)系管理》
采購談判與招投標(biāo)系列
《采購管理》
《贏得談判-高效談判技巧與策略》
《招投標(biāo)能力提升與風(fēng)險防控管理》
《招標(biāo)采購全流程解析》
《招標(biāo)能力提升七步法》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
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