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何萬(wàn)斌

何萬(wàn)斌

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

何萬(wàn)斌文章

互聯(lián)網(wǎng)+課程為你分析共享經(jīng)濟(jì)也叫分享經(jīng)濟(jì)

未來(lái)最大的共享是人的共享。   共享經(jīng)濟(jì)也叫分享經(jīng)濟(jì),前者是很多人習(xí)慣了的口語(yǔ)化的說(shuō)法,而后者則是官方的正式的說(shuō)法。什么叫共享經(jīng)濟(jì)呢?就是把獨(dú)享專享的東西分享出來(lái)給大家共享。一樣?xùn)|西,原來(lái)給特定的人或者特定的機(jī)構(gòu)使用,...

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如何做好共享經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)?

因馬云、雷軍、張近東等人引發(fā),目前,“新零售”已成為企業(yè)界意識(shí)領(lǐng)先群體的關(guān)注重點(diǎn)。為此,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師,寫(xiě)作了《新零售三問(wèn)》一文,深入淺出的分析了“新零售為什么?新零售是什么?...

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什么是共享經(jīng)濟(jì)?有名氣的共享經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)在哪里?

齊魯晚報(bào)2月6日訊:2月5日晚上8點(diǎn)18分,著名互聯(lián)網(wǎng)專家何萬(wàn)斌老師,以機(jī)器人轉(zhuǎn)播的方式,在40多個(gè)微信群同步講授了一堂覆蓋萬(wàn)人的公開(kāi)課《微信小程序的六大商機(jī)》。 課程從微信歷史上的兩次大的商機(jī)開(kāi)始談起,講述了為什么說(shuō)小程序或許是微信...

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共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們要怎樣做咨詢?

3月8日晚,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師,針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售,在“萬(wàn)斌的老師們”微信群,做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等,最后還建議大家...

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共享經(jīng)濟(jì)課程教授誰(shuí)講得好?

近日,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌,針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售,在“萬(wàn)斌的老師們”微信群,做了《探索新零售的本質(zhì)》、《新零售的本質(zhì)再探索》兩場(chǎng)簡(jiǎn)短報(bào)告。據(jù)悉,“萬(wàn)斌的老師們”是一個(gè)...

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共享經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)講師何萬(wàn)斌:共享經(jīng)濟(jì)是中國(guó)未來(lái)發(fā)展的理想方向!

齊魯晚報(bào)01月20日訊:2011年1月21日,微信誕生,至今月活用戶數(shù)已高達(dá)8.5億,成為了當(dāng)之無(wú)愧的社交網(wǎng)絡(luò)之王,堪稱國(guó)民級(jí)應(yīng)用。微信歷經(jīng)一年準(zhǔn)備,于2017年1月9日推出的微信小程序,當(dāng)即成為2017年初整個(gè)企業(yè)界最為熱門(mén)的話題之一。 ...

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互聯(lián)網(wǎng)思維總裁班是什么

3月5日,全國(guó)兩會(huì)期間,雷軍在回應(yīng)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者時(shí)說(shuō):“今天的報(bào)告里提到了結(jié)合實(shí)體零售和電商,推動(dòng)消費(fèi)需求。個(gè)人理解新零售的需求是結(jié)合線上線下,用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)幫助實(shí)體零售轉(zhuǎn)型升級(jí),提高用戶體驗(yàn)改善效率。”他還表示,...

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有名氣的互聯(lián)網(wǎng)思維課程教授哪里有

著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師,在近期的老何同學(xué)會(huì)授課中,分享了執(zhí)行力提升的“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”。 何萬(wàn)斌老師認(rèn)為,凡事皆要有基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”,而執(zhí)行力的基礎(chǔ)是...

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共享經(jīng)濟(jì)專家何萬(wàn)斌分析摩拜單車(chē)微信小程序

微信小程序上線近兩個(gè)月來(lái),摩拜單車(chē)可能是最具有標(biāo)志性意義的案例了。用戶只需微信掃一掃摩拜單車(chē)上現(xiàn)有的原生APP二維碼,就可直接進(jìn)入到摩拜單車(chē)的微信小程序,用戶不需要下載、不需要注冊(cè)即可使用。  著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)...

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共享經(jīng)濟(jì)咨詢師怎樣選擇

新零售成為了大家關(guān)注的熱點(diǎn),這個(gè)詞的誕生背景是什么?有著怎樣的重要內(nèi)涵?它和微信小程序有什么樣的關(guān)系呢? 2016年10月13日的阿里云棲大會(huì)上,阿里巴巴馬云在演講中重點(diǎn)提及新零售,他認(rèn)為,“電子商務(wù)”這個(gè)詞可...

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新零售+講師

談及目前炙手可熱的新零售,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師近日表示,任何商業(yè)形態(tài),無(wú)論是百貨商場(chǎng)還是超級(jí)市場(chǎng)、無(wú)論是品牌連鎖還是便利小店、無(wú)論是實(shí)體零售還是電商零售,或者是新零售,它們存在還是消亡、發(fā)展還是沒(méi)落,根本上只取決于一樣...

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互聯(lián)網(wǎng)+思維培訓(xùn)師

《人民日?qǐng)?bào)》是中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)機(jī)關(guān)報(bào),作為我國(guó)最具權(quán)威性的媒體之一,在互聯(lián)網(wǎng)+媒體的過(guò)程中,也是一直走在前列。早年在新浪微博上的親民、直言的風(fēng)格,就得到了廣大網(wǎng)友的喜愛(ài)。今年在微信小程序正式上線之后不久,又推出了自己的微信小程序:人民日...

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互聯(lián)網(wǎng)+思維培訓(xùn)講師

2016年10月13日,馬云在杭州阿里巴巴云棲大會(huì)上首次提及“新零售”,他說(shuō)未來(lái)十年、二十年將沒(méi)有電子商務(wù),取而代之的會(huì)是新零售。有意思的是,同一天在綿陽(yáng)的中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上,小米雷軍也提到了&ldquo...

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戰(zhàn)略執(zhí)行專家何萬(wàn)斌對(duì)三一集團(tuán)戰(zhàn)略方向的思考

著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師,對(duì)中國(guó)民族品牌的重要代表、世界工程機(jī)械巨頭三一集團(tuán)有著很深的情結(jié),創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、作出一流貢獻(xiàn), 三一人這“三個(gè)一流”的夢(mèng)想和情懷,十五年來(lái)一直激勵(lì)著他闖過(guò)風(fēng)風(fēng)...

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著名互聯(lián)網(wǎng)專家何萬(wàn)斌談如何理性看待微信小程序

微信小程序上線一個(gè)多月以來(lái),從一開(kāi)始無(wú)數(shù)的人對(duì)它滿懷期望,到現(xiàn)在不少人對(duì)它悲觀失望。那么,小程序是正在暗中蓄勢(shì)?還是已然敗局已定?小程序的前途到底如何?企業(yè)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)策略?針對(duì)這些大家普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,著名互聯(lián)網(wǎng)專家何萬(wàn)斌,為此專門(mén)...

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功能化VS智能化

2007年,蘋(píng)果推出第一代iPhone手機(jī),這標(biāo)志著手機(jī)行業(yè)新的時(shí)代的開(kāi)始,也就是從功能機(jī)時(shí)代進(jìn)入到智能機(jī)時(shí)代。3年之后的2010年,手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌也從功能機(jī)時(shí)代的諾基亞、摩托羅拉,變成了智能機(jī)時(shí)代的蘋(píng)果、三星。那么,到底什...

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史上最火的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型文章

1. 互聯(lián)網(wǎng)抑郁癥 2015年3月5日,李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中提到:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融健康...

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互聯(lián)網(wǎng)+總裁班

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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

3月2日,《中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣走進(jìn)成都》特別節(jié)目在央視財(cái)經(jīng)頻道首播,成都小伙高臻在節(jié)目中宣稱:要用互聯(lián)網(wǎng)思維把四川鹵菜賣(mài)出十個(gè)億。據(jù)悉,前段時(shí)間高臻帶著他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目老枝花鹵參加《中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣》成都站總決賽,成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣大型電視公益活動(dòng)四川賽區(qū)...

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股權(quán)共享機(jī)制

對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),最為重要的事情之一,就是留住那些最為優(yōu)秀的員工。思想教育也好,情感投資也罷,都是有助于留住優(yōu)秀員工的。但從長(zhǎng)期來(lái)看,無(wú)論你的思想教育有多好,也無(wú)論你的情感投資有多大,員工最終一定會(huì)做出對(duì)自己的人生最負(fù)責(zé)任的選擇。也就是說(shuō)...

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股權(quán)共享的典范

《董事會(huì)》雜志曾經(jīng)就阿里巴巴和華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,專門(mén)采訪過(guò)我。首先我們來(lái)看一下上一節(jié)就有提到的華為公司。 1988年成立的華為,現(xiàn)在年銷(xiāo)售額高達(dá)4000億人民幣,堪稱中國(guó)第一企業(yè)。這家公司的成功,股權(quán)共享機(jī)制是非常重要的關(guān)鍵。早在1...

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互聯(lián)網(wǎng)思維課程開(kāi)課內(nèi)容和時(shí)間

2017年6月5日,“定位之父”杰克-特勞特先生在美國(guó)家中去世,享年82歲。他1969年提出“定位”(positioning)概念,1972年,他和里斯一起發(fā)表了《定位新紀(jì)元》,引起廣泛反響。...

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新零售+顧問(wèn)

微信小程序上線兩個(gè)月以來(lái),從一開(kāi)始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)決策者或者中高層人員,該如何看待微信小程序呢?能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢? 著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌指出,微信小程序的關(guān)鍵價(jià)值在于通過(guò)微信掃...

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員工要拼命干

激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)精神,讓員工像老板一樣拼命干活,過(guò)去的企業(yè)都是怎么做的呢?在薪酬待遇、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,主要做兩件事情:思想教育和情感投資。 首先談思想教育。 所謂思想教育就是人們常說(shuō)的“洗腦”,&ldqu...

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裂變式創(chuàng)業(yè)模式 |《改革供給側(cè) 轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+》

如何讓員工做老板,方式是多種多樣的。前面講的都是特別大的公司。接下來(lái)講一家中小型企業(yè),他們是怎么做的。這家公司名叫芬尼克茲,是廣東一家做熱泵的企業(yè),他們企業(yè)的老板很瀟灑,基本上每年有一半的時(shí)間,是到各個(gè)地方去玩去學(xué)習(xí),公司發(fā)展還挺不錯(cuò),20...

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新零售培訓(xùn)哪里的講得比較好求介紹

微信小程序上線兩個(gè)月以來(lái),從一開(kāi)始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)決策者或者中高層人員,該如何看待微信小程序呢?能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢?   著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌指出,微信小程序...

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獨(dú)立化VS生態(tài)化

未來(lái)一切產(chǎn)品皆要實(shí)現(xiàn)智能化。而產(chǎn)品的智能化,就意味著產(chǎn)品是硬件、軟件一體化的,并且還要接入互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。這樣一來(lái),最終所有的產(chǎn)品都會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)終端,什么叫互聯(lián)網(wǎng)終端?類(lèi)比下典型的互聯(lián)網(wǎng)終端比如智能手機(jī)、智能電視就比較清楚了。 ...

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后工業(yè)化時(shí)代

從某種意義上可以說(shuō),工業(yè)化的發(fā)展,將讓員工變成機(jī)器這種工業(yè)化的方式送進(jìn)了墳?zāi)?。那接下?lái)該怎么辦呢?我們首先來(lái)看一下,富士康是如何解決員工跳樓問(wèn)題的。   富士康為此采取了兩大措施。   ...

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組織模式的變革

股權(quán)共享的背后,某種意義上是管理和組織模式的變革。而互聯(lián)網(wǎng)+背景下,管理和組織模式變革的最佳代表,當(dāng)屬海爾。而張瑞敏先生,也堪稱世界級(jí)的實(shí)戰(zhàn)管理大師。 海爾是怎么干的呢?舉例說(shuō)明:海爾有推出了一個(gè)筆記本電腦,說(shuō)實(shí)話,海爾電腦一直做的不...

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多做好事多積德 |《稻盛和夫的偉大基因》連載1

何萬(wàn)斌先生誠(chéng)摯邀請(qǐng)我為他的新書(shū)作序,我欣然同意。萬(wàn)斌是個(gè)很用心、有抱負(fù)的人。連續(xù)三年多來(lái),幾乎每個(gè)月都能收到他的問(wèn)候或分享短信,這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生,則是我敬仰的偉大企業(yè)家,他50年來(lái)人生和經(jīng)營(yíng)的感悟,無(wú)疑是一筆寶貴的社會(huì)...

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