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張愛(ài)玲是第一個(gè)寫(xiě)城市的作家，在世時(shí)的影響并沒(méi)有特別大，在過(guò)去40年中國(guó)城市化的過(guò)程中，忽然被推到時(shí)代潮頭，她的作品主題與中國(guó)發(fā)展的節(jié)奏相匹配，所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，《第
我們都身在職場(chǎng)中，在職場(chǎng)中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬(wàn)別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰(shuí)而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰(shuí)做的時(shí)候，也許你就找到了在職場(chǎng)通往成功之門的鑰匙。
成年人與孩子不同，有很多過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，而很多培訓(xùn)師提倡“空杯心態(tài)”，請(qǐng)問(wèn)：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因?yàn)槟鞘俏覀兌嗄昝罎L打出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)累積，凝結(jié)著汗水和淚水，想讓我們把它拋開(kāi)，談何容易！ 成年人，尤其是職場(chǎng)
如果一個(gè)只有初中文化，連話都說(shuō)不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對(duì)別人說(shuō)他最大的夢(mèng)想就是開(kāi)三家公司，每家公司盈利達(dá)一千萬(wàn)元人民幣以上，并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會(huì)有多少人會(huì)相信他，而且不去質(zhì)疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
說(shuō)好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計(jì)劃，三天不到就放棄了。聽(tīng)了這么多好習(xí)慣好方法，腦子里有無(wú)數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒(méi)有動(dòng)力。行動(dòng)力差，意志力差，愛(ài)拖延，愛(ài)放棄的朋友，你們的福音來(lái)了。我會(huì)講一個(gè)將徹底改變你的神奇方法，叫微習(xí)慣
《終身成長(zhǎng)：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書(shū)中有這么一段話：“固定型思維會(huì)限制你的發(fā)展，而成長(zhǎng)型思維則會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)?！弊钤缌私獾匠砷L(zhǎng)型思維是通過(guò)微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書(shū)，這是一本對(duì)我
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chóng)，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號(hào)，但是落到實(shí)際行動(dòng)上來(lái)，他們并沒(méi)有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上，員工幸福感并不是一種虛無(wú)縹緲的感覺(jué)，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
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適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局：活下來(lái)VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí)，作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂(lè)，
點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起 因末法時(shí)期，魔強(qiáng)法弱，眾生苦痛，凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之，皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人，皆需成本，俗語(yǔ)云：巧婦難為無(wú)米之炊。雖窮可獨(dú)善其身，也無(wú)損其道，但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿，若能達(dá)而兼濟(jì)天下，則可利益
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一、承認(rèn)自己的不足-才不會(huì)焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準(zhǔn)客戶信息、預(yù)約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務(wù)，關(guān)系維護(hù)，后期跟進(jìn)，簽定合同等等工作內(nèi)容，有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一開(kāi)始進(jìn)展很順利，但一下子卡住了，進(jìn)展不了了，一定是
在演說(shuō)界，每一位大師各有風(fēng)格，各自稱霸一方江湖?？突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥?nèi)極具演說(shuō)影響力的代表人物，前者活躍于20世紀(jì)，后者成名于21世紀(jì)，從迥異的演說(shuō)風(fēng)格上可以看出時(shí)代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認(rèn)知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無(wú)論是商場(chǎng)還是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒(méi)有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別
你好，看見(jiàn)這個(gè)標(biāo)題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個(gè)話題：人生成功太簡(jiǎn)單了 你心中會(huì)質(zhì)疑成功簡(jiǎn)單嗎，估計(jì)此時(shí)心中會(huì)說(shuō)，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡(jiǎn)單吧，每天做一個(gè)事情，天天做，往一個(gè)點(diǎn)上做，100%不
一位學(xué)者到大學(xué)去講學(xué)。他給聽(tīng)眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時(shí)，一個(gè)遲到的聽(tīng)眾遞上一張紙條，又問(wèn)什么是猶太商法。很多聽(tīng)講的人在竊笑，以為遲到者會(huì)受到嘲諷。但學(xué)者卻對(duì)遲到的人說(shuō)：“我在解釋之前，先向你提三個(gè)問(wèn)題吧。&rdquo
人，總是在極端的情況下，空前災(zāi)難或是莫大幸福到來(lái)的時(shí)候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場(chǎng)幸福團(tuán)圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時(shí)候，我李新海寫(xiě)了一篇文章，每個(gè)人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過(guò)我還是要說(shuō)，依然每個(gè)人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時(shí)候，就到場(chǎng)
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對(duì)待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
稻盛和夫認(rèn)為，“六項(xiàng)精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件，同時(shí)也是我們度過(guò)美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項(xiàng)精進(jìn)”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
事實(shí)上，如果你曾經(jīng)管理過(guò)心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓員工本人無(wú)法完成工作——還會(huì)影響周圍的每一個(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)里不是每個(gè)人來(lái)工作的時(shí)候都很興奮，那么你就該檢
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師，針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬(wàn)斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。 身體不好是廢品，思想不好是毒品。 人品，是人真正的最高學(xué)歷。 讓好人品成為和諧社會(huì)、和諧組織的心靈潤(rùn)滑劑。 讓好人品成為優(yōu)秀員工、卓越團(tuán)隊(duì)的動(dòng)能加油站。 人品
有的經(jīng)理人往往認(rèn)為面子很重要，為什么呢？因?yàn)榻?jīng)理人在組織里是大官，知識(shí)型人才，所以要面子。然而，無(wú)論是擺架子、要面子，在創(chuàng)業(yè)階段都是致命傷。一些高級(jí)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)，往往總是計(jì)劃、計(jì)劃、再計(jì)劃，有了計(jì)劃就安排下屬去干，自己坐鎮(zhèn)指揮，期
斯坦福心理學(xué)教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來(lái)就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無(wú)助，好像這輩子注定是個(gè)失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過(guò)研究提出了“發(fā)展思維”（
我記得剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，一位馳騁沙場(chǎng)多年的企業(yè)老板問(wèn)我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個(gè)條件：人、項(xiàng)目、資金，現(xiàn)在你選擇一個(gè)最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說(shuō)，你的理由是什么？沒(méi)有錢，如果有一個(gè)善于融資的人我并
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過(guò)去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒(méi)有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場(chǎng)，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里