一、鄭州HR培訓(xùn)機構(gòu)概述 在鄭州,HR培訓(xùn)有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對人力資源管理重視程度的不斷提高,HR培訓(xùn)需求也日益增長。這些培訓(xùn)涵蓋了從基礎(chǔ)的人力資源知識到高級的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。例如,像鄭州中原人才培訓(xùn)中心、
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,行銷力國際教育集團董事長,行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長,華人首席核心競爭力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時間應(yīng)河北邯鄲遠(yuǎn)洋集團盛情邀
一、5S精細(xì)化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細(xì)化管理源于日本,“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事,其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場的需求,是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確,把事情作得完美,在時間,成本
我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
一、鄭州OKR培訓(xùn)的重要性 OKR作為一種有效的管理工具,在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州,隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新,OKR培訓(xùn)需求日益增長。通過OKR培訓(xùn),企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運用OKR體系,提高工
一、ESD工程師培訓(xùn)概述 ESD(ElectroStatic Discharge),即靜電放電,在電子行業(yè)中是至關(guān)重要的領(lǐng)域。ESD工程師主要負(fù)責(zé)設(shè)計、實施和監(jiān)控防靜電控制措施,防止靜電對電子組件造成損害。他們需要深入理解靜電相關(guān)知識,包
一、市場需求分析相關(guān)內(nèi)容 市場需求分析是產(chǎn)品需求分析的重要部分,在鄭州的產(chǎn)品需求分析培訓(xùn)中必然會涉及。 市場規(guī)模 這是對目標(biāo)市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓(xùn)中,會教授如何獲取市場規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過行業(yè)報告、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
一、TWI一線主管培訓(xùn)簡介 TWI(Training Within Industry),在中國被譯為一線主管技能培訓(xùn)。這一培訓(xùn)源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局為重建日本經(jīng)濟而引進。當(dāng)時日本技術(shù)勞動力潛力雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,通過TWI訓(xùn)練,大
一、TPS培訓(xùn)的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式,其基本思想是“徹底杜絕浪費”,通過生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”?!耙粋€目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行
一、ITIL認(rèn)證簡介 ITIL(Information Technology Infrastructure Library)即信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫,它為企業(yè)的IT服務(wù)管理實踐提供了一個客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、可量化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過ITIL認(rèn)證培訓(xùn),學(xué)
一、TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)概述 TQM(全面質(zhì)量管理)培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的意義。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足,就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價人力資源取得經(jīng)濟發(fā)展的模式已經(jīng)一去
<p>嘴笨不會說話,留不住客戶怎么辦?分享幾個銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一,當(dāng)客戶說我考慮一下的時候,你應(yīng)該怎么回答呢?那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的,然后就不再問了,然后就沒
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)概述 在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一個至關(guān)重要的角色。他們就像一個項目的總指揮,負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計到運營等一系列的工作。例如在企業(yè)中,他們要對產(chǎn)品的盈虧負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各個部門的人員共同推動產(chǎn)品的發(fā)展。無論是
想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細(xì)節(jié): 一、對方如果是文字,你就文字;對方如果是語音,你就語音,要保持跟客戶同頻。 二、聊天時間非常關(guān)鍵,上班時間最好不要聊你的事情,因為對方在工作狀態(tài),防備心、警惕心比較強,在他方便的時間,尤
什么是有效的管理呢?簡單地講,有效的管理就好比是一根繩,如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點,有效地穿起來,并且在計劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡,那么你就進行了有效的管理,如果說你沒有辦法把這些
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的背景與需求 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理涉及開發(fā)、設(shè)計、運維、升級、迭代等多方面的協(xié)調(diào)工作,并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產(chǎn)品經(jīng)理需求的增長,鄭州也出現(xiàn)了
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語出爐: 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親!你的生活中有幾個? &nb
環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個故事與
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務(wù)流程管理,是一種對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行全面規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合,從而實現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與
文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個人在
很多時候,人們往往善于忘記別人對自己的好處,而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職,而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高,等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關(guān)鍵:員工辭的不是工作,而是他的經(jīng)理。不幸的是這點很容易被
一、引言 在當(dāng)今社會,情商(EQ)的培養(yǎng)越來越受到重視,尤其對于青少年的成長和發(fā)展具有不可忽視的作用。鄭州作為一個充滿活力的城市,有著眾多的培訓(xùn)機構(gòu)提供EQ培訓(xùn)服務(wù)。本文將對鄭州EQ培訓(xùn)十大機構(gòu)排名進行探討,幫助大家更好地了解這些機構(gòu)的情
一、OJT培訓(xùn)概述 OJT即on the job training,是在職訓(xùn)練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場,由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工,通過日常工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓(xùn)的教育方法。這種培訓(xùn)方法一般有八個步驟
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市,有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)機構(gòu)。了解這些機構(gòu)的排名情況,有助于學(xué)員選擇適合自己的機構(gòu)進行學(xué)習(xí)提升。 二、排名參考依據(jù) (一)師資力量 1.
一、鄭州培訓(xùn)收費的基本情況 在鄭州,不同類型的培訓(xùn)收費有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。就義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)而言,其收費屬于非營利性機構(gòu)收費,依法實行政府指導(dǎo)價管理。線下培訓(xùn)課程時長標(biāo)準(zhǔn)為每課時45分鐘,線下培訓(xùn)機構(gòu)定價班型主要分為10人以下、10
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)市場概況 在鄭州,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等的發(fā)展,對產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加,相應(yīng)的培訓(xùn)市場也逐漸興起。眾多培訓(xùn)機構(gòu)為想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)員提供了不同類型的課程。例如鄭州百知教育開設(shè)的UI產(chǎn)品經(jīng)理實訓(xùn)課程,其針對想從事UI設(shè)計成
一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進
一、產(chǎn)說會的基本概念與定位 產(chǎn)說會即產(chǎn)品說明會,是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過知識講座、客戶聯(lián)誼等形式,讓業(yè)務(wù)同仁將準(zhǔn)客戶邀請到會場,采用講授、互動的方式來介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險推銷流程的一個環(huán)節(jié),而非銷售流程的結(jié)束,是銷售流