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最近有學員問我，一直在說要搭建培訓體系。那么一整套完整的培訓體系到底應該包含哪些要素？隨著組織管理水平的提升，對培訓的要求不再是簡單的搞幾場培訓，而是需要有計劃、有方法、有目標的，進行頂層設計、資源整合和有效實施。也就是我們所說的搭建培訓管...
<p>每個企業(yè)的老板也好，領導也好，都想把下屬帶好，都想把團隊帶好，讓下屬出色的完成工作。團隊可以實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。企業(yè)發(fā)展更好，往往卻是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，下屬被帶得一團糟。這時候，大部分領導都在用外部歸因法，這都是因為...
什么樣的管理培訓才是真正有效的培訓？很多企業(yè)也派自己的干部出去學過很多的管理培訓。但是會發(fā)現(xiàn)，有些培訓效果不是特別好。學員聽之前挺沖動，聽完以后也挺激動?？墒腔氐狡髽I(yè)里面一動不動，最后導致老板的錢白花，人事的事白干。這種培訓我們認為就是無效...
與領導相處是一門藝術。 第一，絕大部分人和領導的關系模式都是來源于家里長輩的相處模式。從心理學的角度上來講，無論是領導還是長輩，都代表了權威。你從小和長輩的關系就決定了你面對權威的態(tài)度，所以沒有必要看不慣那些能迅速和領導打成一...
新晉管理者如何成功度過適應期？我們經常說就是一個人被提拔的時候，他總是沒有準備好的，因為他從來沒做過這個位置，所有的問題都是新問題，所以他以前做過的問題，所以這個適應期特別關鍵。一個人被提拔到領導崗位，或者空降到一個公司，前90天特別關...
對于任何一家企業(yè)來說，領導力的培養(yǎng)都是回避不了的主題。無論是從公司的層面還是管理者的層面都是如此。我們每年在做培訓需求調研或者培訓計劃的時候，都是作為重點之重。作為領導力項目負責人，一定會經常有一些挑戰(zhàn)和困惑。如認為領導力的發(fā)展就等同于領導...
員工如果士氣低迷，企業(yè)肯定也會一蹶不振。所以管理者最重要的工作就是激發(fā)員工的熱情，有熱情有動力的員工才是更高效率。那到底該如何做呢？給大家三點建議。 要在組織當中找到目標，一個沒有目標的員工肯定工作是沒有主動性。當然最重要的是這...