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企業(yè)的目標是追求利潤，利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。企業(yè)不在乎經理人的工作過程，只看其結果是否給公司創(chuàng)造價值，帶來效益；因此，結果是衡量經理人價值的重要標準。 作為一名經理人，如果經理人在...
狼性執(zhí)行力 失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，成功的企業(yè)卻有著一點相同的原因，這一點就是強有力的執(zhí)行力團隊?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團隊精神”和“執(zhí)行力”的重要性，更多的企業(yè)在實踐中摸索，大家...
品質（Quality）主要指的是定型的科學技術內在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產品、服務等，都必須借助科學技術手段，不斷的提升其內在的科技內涵，進行必要的信息化披露，準備接受質量標準的衡量和評測。可指物品的特征、品性、本質，也可...
一次合格率，是指特定時間段生產車間一次送檢合格的產品，占全部送檢產品的比例。從表面上看，它似乎反映的是產品的質量指標，而實際反映的卻是我們的工作質量，是包括生產過程各個環(huán)節(jié)的達標狀況。 首先，提高一次合格率，有利于降低物耗。生...
倉庫的管理 倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質方面的...
提高團隊工作效率 工作效能，一般是指工作的投入與產出之比，通俗地講就是，在進行某個任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產出大于投入，就是正效率，產出小于投入，就是負效率。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。 ...
當我們走進企業(yè)的第一印象，是企業(yè)的環(huán)境，員工的著裝、精神面貌、談吐禮儀等給人的第一感覺，員工是企業(yè)形象的代表，員工工作整體表現(xiàn)的好壞，關鍵因素是素質，素質是心理活動的發(fā)展前提，員工素質的...
長期以來，我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè)，動輒就拿全球500強企業(yè)來說事。不錯，那些企業(yè)都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相當多的東西值得我們學習和借鑒。 但...
什么是述職？“述職”是一個過程，是回顧工作，總結過去的過程；是一個肯定成績，找出不足的過程。“述職”是一種方式，是一個展示自己的方式，是一個相互交流和學習的方式。“述職&rdquo...
現(xiàn)場管理就是指用科學的標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結...
組織，就是在一定的環(huán)境中，為實現(xiàn)某種共同的目標，按照一定的結構形式、活動規(guī)律結合起來的，具有特定功能的開放系統(tǒng)。簡單來說：組織是兩個以上的人、目標和特定的人際關系構成的群體。 團隊，就是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來，各...
溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調一致、增強團隊凝聚力的過程。 ...
每一個員工都是企業(yè)的名片，都代表著企業(yè)的形象。在職場，你學外語、學計算機、考各種職業(yè)技能證書，這都是獲取“硬”本領。但職場的“軟實力”更需要你用心去學習領悟。近年來，越來越多的職場人士重視自己...
一個企業(yè)要有一個工作目標；從長期看，企業(yè)要有一個使全體員工共同為之奮斗的發(fā)展規(guī)劃與藍圖。無論是短期目標，還是長期目標，企業(yè)都必須做到與員工充分溝通，要讓員工看到企業(yè)及個人的希望。通過加強員工之間的信息情感溝通，促使信息流動，實現(xiàn)...
21世紀理性營銷時代的到來，使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角，依靠個人力量叱咤風云、勁舞弄潮的日子一去不返。團隊，這個營銷時尚名詞，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團隊領導由于不知道如何建設高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一...