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得罪了領(lǐng)導(dǎo)會不會被報復(fù)？雖然不能絕對，但有一點可以肯定，只要有合適的機會，領(lǐng)導(dǎo)肯定會報復(fù)，因為報復(fù)心理是符合人性的，不報復(fù)反而是反人性的。從本質(zhì)上，領(lǐng)導(dǎo)不報復(fù)不是因為寬容大度，而是權(quán)衡利弊的結(jié)果，這個道理在韓信身上體現(xiàn)的淋漓盡致，韓信功成名...
在單位里邊，如果一個人和你吵過架翻過臉，和他應(yīng)該如何繼續(xù)相處？三招，讓你少吃虧。 第一招，不要挽留。不要太幼稚，成年人之間一旦發(fā)生這種矛盾，都會記在心里的，想100%化解基本不太可能，聰明人都知道，和翻過臉的人，想繼續(xù)成為好朋友，其實...
單位里邊的老實人，如果有人想欺負你，記住這三句話，你的氣場可能會變得瞬間就強大起來，而想欺負你的人會躲得遠遠的。 第一句話，傷害你的人，其實往往都是故意的。不要聽他說什么我是對事不對人的，傷害你的人他不傻，他都是權(quán)衡利弊了，包括你擁有...
為什么很多工地上干活的時候，態(tài)度可兇了，結(jié)算的時候還嚷嚷著以后再也不和我合作了，結(jié)果沒多久又來找了，這個有很多原因。 第一種可能性，遇到的是一位新的項目經(jīng)理，他把包工頭當神仙了，以為這個工地就是軍隊，大家都應(yīng)該一聲令下，整齊劃一，他不...
分享三條只有在創(chuàng)業(yè)之后才會明白的道理。 第一個，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造或者搶占資源。做久了才會明白這個道理，起到?jīng)Q定性作用的，并不是你的努力和個人的能力，這與價值觀無關(guān)。只有借到勢了，獲得了資源了，才有可能成功創(chuàng)業(yè)，更像是勇敢者的游戲，需要...
都說低情商賺不到大錢，喬布斯和艾隆馬斯克的情商也不高，這就是認知偏差了，可能是因為宣傳塑造出來的人設(shè)也可能是角色不同，感知不同，如果充分了解一下這些大老板，他們其實都是情商高手，所有的大老板都明白，見什么人說什么話，到什么山唱什么歌的道理，...
職場的一個晉升名額，沒有給到我，現(xiàn)在要怎么辦？決定一個人能不能夠被晉升，有一個541的原則， 第一個50%，這個公司的業(yè)務(wù)。公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的好不好？當業(yè)務(wù)發(fā)展不好的時候，各種組織架構(gòu)的調(diào)整，各種內(nèi)卷，各種所謂的效率低，各種所謂的不公平...
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬的潛規(guī)則，要把它記下來，不然再努力工作都很難得到提拔。在職場中，那些成績突出的人，并不是因為成績突出，才得到了領(lǐng)導(dǎo)的重用，而是因為被領(lǐng)導(dǎo)重用才成績突出。很多人任勞任怨一輩子，最后還在基層，并不是領(lǐng)導(dǎo)不想提拔你，而是領(lǐng)導(dǎo)不信任你，...
你去旅游過嗎？在旅游之前你會做什么事情呢？是否一定會好好“策劃”一番----想一想去哪里，是跟旅行團去還是自己去，是和家人一起去還是與同事結(jié)伴，坐飛機還是坐火車，準備花多少錢，想去看什么，希望有什么收獲&hellip...
你去旅游過嗎？在旅游之前你會做什么事情呢？是否一定會好好“策劃”一番----想一想去哪里，是跟旅行團去還是自己去，是和家人一起去還是與同事結(jié)伴，坐飛機還是坐火車，準備花多少錢，想去看什么，希望有什么收獲&hellip...
企業(yè)文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)改革、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的標志之一。它是一種凝聚人心以實現(xiàn)自身價值，提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。 注重企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)和建設(shè)具有鮮明的個性、豐富的內(nèi)涵的企業(yè)文化，樹立企業(yè)良好形象和架構(gòu)內(nèi)部機制，大大...